任何一个项目都不可能靠一人之力去完成，即使这个人的能力再强，经验在丰富，也需要一个团队，其他成员辅助。团队的效率决定了任务完成的效率，没有一个高效率的项目团队，就不可能高效率的工作和执行。
再组建一支高效率的项目，团队时要从以下几点出发:
第一 ，规划项目团队的结构
第二 ，控制项目团队的规模
项目经理要学会控制项目团队的规模，严格规范团队的人数，避免责任分散影，响团队效率。要根据每个成员的工作能力，合理分配任务教，只要在员工的能力范围之内，又不过于简单。这样责任细化到每个人身上，这样团队效率才会变高，员工才会有工作动力。
第三，选择合适的成员
第四，合理搭配，优势互补
第五，增进成员间的默契
