今天无意中翻到了一篇去年我在上海带教练的总结，全文如下：
LP95第十周大组会总结（2018/07/08王习凤）
感受和收获：
本周真实的感受就是整个LP的教练之旅就跟自己人生是一样的。
当确定一个目标后，在去向这个目标的路上因为自己的身体、思维、情绪出现了很多种干扰，在这个过程中挣扎，一个自己对另外一个自己说，这样或是那样。
没有变的是信念和目标，在去向的路上，信念没有一直恒强，目标没有一直那么清晰，有的时候，目标和行为背离，自己都觉得自己散乱。
团队的状态真实的呈现了自己的状态，暴露了自己一贯的模式，为什么非要等到这样的结果时，才会去思考改变，找到自我？！人生还是太被动。。。
还是要付代价才会内省，说团队何尝自己不是这样，原来的那个自己丢哪里了？！
做的有效部分：
1、觉察学员当下的盲点，做到引导和激发。
学员中的大部分都有了很大提升，基于当下阶段，当学员面临最大负荷压力：事业、感召、路演同时来临的时候，新一轮的成长机会来临了，此过程带他们看可能性和感召的重要性及与自己的关系；
2、调节自己放下执念和固化方式。
在针对宗羱的支持上，一贯的方式是带她去跟自己做链接，本周发现，在高压下，人的很多信念和呈现都会改变，而面对这种改变，我调整了方式，让她自己去看和选择，进而针对她的意愿度做支持；
3、嘉许和鼓励的运用。
激发一个人向上突破除了洞察需求，另外一项最重要的就是嘉许和肯定，这周应用了部分，有一定的激励效果。
下一步亟待提升的：
1、突破自己的务虚心里，回归拿结果的自己。
要把自己这一步步成长里不利于看目标的部分修缮掉，回归最初那个“永远的销冠”；
对于组会上愿意为团队和自己冲的人，把他们紧紧的凝聚在一起，往前跑。
2、突破范畴的思维，放下评判。
此一刻，环境都是一样的，不一样的是自己带有目的的评判，而这个评判已经偏离了最初的初衷，需要即刻调整，牢记：我是一切的根源。
3、突破小我的局限，臣服于团队的目标。
格局可以再大一点，目标不应该只锁定在自己的小队，95才是我/我们的目标。
加油加油加油！！！
那只是16周当中平常的一周，现在回头来看当时的总结，又有了新的感悟！
做教练是付出吗？明明就是关于自己的成长！
人与人之间互为因果、互为镜子，当我们去付出、去支持学员提升蜕变的时候，明明就是自己的收获最大！
对比去年，那些需要突破的真的突破了很多！
总结上的三条在今年都有明显变化，成果一个又一个，知道活环境和范畴，还知道臣服于目标。
此刻感受到自己很幸福，庆幸当初选择了去上海做教练！
企业教练+个人品牌=我最正确的定位！
最近再接触地产或其他行业的人，发现了新的现象：跳出圈外看圈内，更明白了！
所以，学习是永恒的话题，成长是一生的功课，所谓跨界，无外乎这些内容！
需要提升自己的是：
时间管理和计划管理。
我觉得自己比去年懒散多了，少了严谨和认真，最起码在总结上得过且过了，今天就要补上。
现在发现，总结很重要，还要认真和细致，才能有利于发现更好的自己！
现在就去写总结啦！！！
