1.责权利心法：一个人的力量是有限的，只有组织成团队才能创造更高的利益。
2.分权机制：每个人负责各自岗位，有责任创造更高的绩效，获得更大的利益。
3.组织模式：看你的团队要以什么模式发展，要改变自己的固有模式，未来的发展空间很大。
4.阿米巴模式：把大目标分成小目标，每一个都有奖惩政策，也就是考核，小目标完成了，大目标也就很轻松。
5.手表定律：一块手表可以看时间，两块以上就会产生混乱。以一个准则去做事，多了不知应该怎么办了，学会换位思考。
6.5日课感悟：一周总结
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