前几天加入了简书中“日更挑战”，要说有什么目的性也没有，并没有想通过这个挑战锻炼自己什么，只是在浏览简书的时候看到这个活动随手就加入了。
一连更新了五天，每天看到“恭喜日更的消息提醒”感觉心里还有点小小的满足感，看到随着及时的日更，文章的月读量和点赞量不断增加，最开心的还是粉丝量在不断的增加，在内心里暗示自己要将“日更”坚持下去。
从我自一个课程顾问被提拔成为市场部主任后，每天早上到公司后的第一件事情，就是将今日一天必须完成的工作整理到工作笔记中，作为自己一天工作的导航标，并且强制自己必须完成今日的工作计划才能够休息。能够从一个基层主管发展成为公司的高管和这个工作习惯有着密不可分的关系。
然而，虽然心里暗示自己要将“日更”进行到底，但在整理每天工作计划的时候并未将其作为一项工作罗列其中，结果就是在第六天的时候断了日更。
没有任何的借口和理由，结果就是断了日更。今晨在来公司的路上，我的脑海并不平静，针对断更这件事情，能够找出N多的理由，
比如近期新公司筹备事情多、脑子乱；
比如孩子闹，静不下心写东西；
比如这件事本来就不重要，重要的工作已经完成；
再比如我有复活卡，并不影响日更的连续性。
。。。
这些理由从理由本身都没问题，但结果就是“日更计划”没有完成，这是无可争辩的事实，在这个事实面前任何的理由和借口都会显的那么的苍白无力。
在日常的工作和生活中，会遇到很多类似的事情，因为。。。所以没完成，所以可以原谅自己，这是大多数人经常应用的“自我原谅思维”。这个思维是否对错不去评判，价值观的不同会有不同的答案。
但作为一个职场人士，特别是作为一个有自己追求和梦想的职场人士，一个连自己既定的计划都不能够按时完成，你何谈梦想的实现？
作为一个团队的管理者，你自身都不具备自我约束力，你如何能够带领出一支高效的团队？
小问题大思考，以此自省，自我促进，从小事做起，不要等出了大问题，再追悔莫及。
从今天起，给自我设定一个规矩，只要想做的事情，全部列入工作计划，要么不做，要做就将其作为计划的一部分，坚决贯彻执行，为此对我提成了新的要求：
1、将工作计划分为两个部分，近期执行项，以此为导向标设计自己的日工作计划。
2、中长期个人成长计划，以此为导向标设计自己的周期性工作计划，并根据周期阶段设计，细分解具体执行节点。
3、根据上述设计，将想法变成行动力。
