第一课 ： 问： 定义核心问题
第一节： 什么是U型思考。
你们有考虑过， 日常我们的思考路径是什么样吗？ 直线思考？杂乱思考？
其实很多人一生中大部分时间都没有思考， 只是在自动波运作， 例如我们起床后， 自动去刷牙， 洗脸， 换衣服。
没有反思的人生， 不值得过。
生活和职业中总是面临各种各样的挑战。
总是感觉自己思维深度不够， 如何突破 ？
工资太低， 如何多赚一点？
公司如何保证订单持续？
公司为何总是拿不出爆款产品？
见招拆招的直线式思维， 很难获得有效答案 。
使用U型思考 ， 掌握本质思考
面对重要问题， 需要深度思考， 寻求创新突破。
U型思考式一个找准问题， 看透本质， 谋定而后动的思维模式。
第一步， 定义核心问题 开启U型思考
WHY ：发现原因， 探寻动机
WHAT: 发现本质， 聚焦靶心 。
用WHY 提出问题， 探寻动机 ？
为什么坚持健身？
为什么要加大投资？
为什么要追求大规模？
用WHY 提出问题：发现原因。
为什么行业增长放缓？
为什么产品受欢迎
为什么感觉思维深度不够？
用WHAT 提出问题：发现本质
用户需求本质是什么？
这项工作的本质是什么？
行业变革的本质是什么？
用WHAT 提出问题： 发现本质，聚焦靶心
什么是战略中最重要的？
什么是致命的问题？
什么是下一步的关键。
应用： 用小罐茶为例
中国茶企业为什么做不大 ？
你定义问题的水平， 决定了你解决的水平。 @ 爱恩斯坦
“问”
第二步 发现问题本质
层层推导， 挖掘本质
学会问： 这个事背后的本质事什么？
最终要到达对问题的本质理解：
主要症结， 主要矛盾， 主要规律
中国茶企业为什么做不大 ？ 茶产业停留在农业化时代亟待产业升级 。
在每个系统探索中存在第一性原理， 第一性原理是基本的命题和假设， 不能被省略和删除， 也不能被违反。 @亚里士多德 。
“挖”
第三步， 找到本质解
从问题的本质， 到自己解决方案的本质
基于问题的本质理解
结合自身优劣势
寻求突破
最终要到达本质解
用一个关键词或一句话说明白自己的“一”
为茶产业提供工业化
解决方案：市场端品牌化， 生产端标准化， 材料端集约化
在商界有一条非常古老的守则：它分2步： 找到一个简单， 基本的道理， 非常严格地按照这个道理行事 @ 芒格
“破”
第四步， 得到应用解
拆解出可落地实施的策略
把本质解作为根本
进行结构化拆解
构建起可落地的系列策略
道生一， 一生二， 二生三， 三生万物。 @ 道德经
“立”
问， 挖， 破， 立
先问后挖， 不破不立
秒懂案例一
我如何强化自己的思维深度 ？
为什么我的思维深度不够？ 缺少问题驱动思考的思维方式 ， 成为一个善于发现问题， 定义问题的人， 学会高质量发文的N种方法。
秒懂案例二
我的工资怎么能更高 ？
工资水平本质上由什么决定？ 人才在市场上的稀缺程度 ， 找到在人才市场上稀缺化的职业价值， 再定位+狠补缺+多实践 + 创IP 。
秒懂案例三
订单可持续的关键是什么？ 客户口碑， 持续的高质量的交付， 产品质量+服务质量+人才梯队+企业文化
秒懂案例四
公司为什么没有爆款产品？
为何创新始终半死不活， 没有取得大的突破， 始终在跟随对手， 缺少原创创新， 理解用户需求本质， 满足尚未被满足的需求， 建组织+换方法， 做试点， +快破局。
本节课的核心知识点：
一个核心框架：U型思考
四个关键此：问， 挖， 破， 立
八字口诀：先问后挖， 不破不立。
