一、成就事件(上周完成的事件)（A类事件）
1.学校幼儿部项目升级，进行10场左右讲座。英语升级中途更换教材是很大的挑战。通过讲座要让家长认可。讲座前深度思考，归纳亮点，现场或激情或感性的表达，收到了百分之九十以上的家长的认可，个别没有的是因为要到外地上学的。老师们也特别开心。这意味着全校可以计划新招方案了。
2.二宝断奶终于提上日程。老公请假一周，每晚耐心的哄睡，白天最大可能的遛娃，孩子从一晚上起床数次到现在一次，老公功不可没。离家出走的我快能回家了。
3.坚持打卡，获得了一起进行时间打卡的伙伴们的认可，被评为6月5日最优打卡，这是非常大的鼓励。
4.周计划中的每天写日记也可以做到。哪怕是加班再晚，也要写一点，记录心情，记录每天的小幸福。越写越觉得每天幸福的事怎么那么多。对幸福的感知力再提升！
5.团队集体培训，增强了市场意识和团队凝聚力。伙伴们都积极担当，而且呈现出训练有素的高素质状态，让培训师赞叹不已！互相帮助互相鼓励，大家的感情也变得更深！
6.在周计划的督促下，增加了和老爸老妈的链接。不像过去一样，彻底休息时才打电话。现在有意识的随手转发儿子幼儿园的视频给他们，骑自行车走在路上第一时间打电话。尽管每次时间不长，但是频率增加了好多。
二、提升事件（上周未完成的事件)（B和C类事件）
1.读书：只完成40页的读书量。《直视骄阳》因为外出学习和特殊原因不能回家，所以读书任务只完成了两天的量。
学到了什么：做周计划时没有预估到这一情况，不够灵活。书籍没有随身携带，有碎片化时间时，没有书在身边。
2.给儿子读书计划没有完成。二宝不能见，但是大宝在身边，没有给大宝读书。因为培训回来挤压的工作量大，晚上回来加班，手机沟通时间较长！
学到了什么：重视度没有上去，只有焦虑是解决不了任何问题的。和大宝集体制定计划，完成阅读后和大宝来一个双方共同的奖励。
下一周充分预估每项工作要用的时间，更好的利用中午碎片化时间，争取把自己的事情提前处理好，回到家中把读书任务完成。
三、结语
烂开始就是最好的开始。学了好多时间管理营，读了很多时间管理书籍，甚至还做过相关的理论讲座。但是迟迟迈不开第一步。本周因为打卡占据了我大量时间，原来每日复盘，每日书写真的很耗费时间。但是很投入很充实而且幸福的感觉！
最重要的动力是伙伴们一起卷裹着前进，而且很多很年轻但很奋进，还有好多伙伴拿出自己的时间为大家服务！真的是另一件很幸福的事！
下周用周计划更好的指导自己前行，每日的跬步是至千里的每一个收获的因素。加油！感恩！
