今天的主题是忙，还有乱，然后就是忘，其实简单点说就是忙是因为事情多，乱是因为没有规划，而且这种又忙又乱很容易形成自我感动，自我感动然后自我麻醉，而后陷入一种没有效果的忙乱的抱怨，很容易变成一个没有成效的忙乱系统。
一切不以效果为输出的忙乱，时间管理都是自我欺骗自我麻醉的管理系统。是不值得提倡的，也是自身需要着重改进的。
忙和乱是因为事情多，而这些事情大部分是杂事，是20%的常规任务，那么在自身安排好80%的关键工作时候，如何不被这20%没有质量但是不得不做，耗费时间的事情呢，答案是有自身的一个INBOX ,或者行程一个规律性的提醒事项，文章提倡使用一页纸系统，但是我觉得，对于出差移动比较频繁的事情的人说，我不喜欢用纸张，反而喜欢用电子化的产品，以前用各种GTD的软件，但是会越累积越多，最后发现苹果自带的待办事项就非常的合理，利用地理提醒功能，或者我用闹钟来提醒重复需要的事情，如订座等。
现在在印象笔记中创建一个INBOX的目录，收集每日的重要而不紧急的事项但是没法按照紧急，重要程度分类，现在没办法升级这个系统，等有时间慢慢琢磨，升级出一个INBOX，至于每日的复盘，这个事情完全有34枚金币法取代了，每日的时间统计就是C区的功能。但是有个问题，工作上的事情跟生活上的事情无法区分开，现在工作电脑有个紧急重要的分区，印象笔记也弄一个，只能在工作场所，工作处理的专业问题放在工作电脑上，而诸如出差等虽然是工作，但是跟生活有关系的可以放在印象笔记中，这些是零碎的事情，是关系不到未来的事项，在每天空闲下来的一两个小时中可以做，但是不要花费太多时间。
参加这次课程也是看介绍说是会结束onmifocus这个软件，希望能够学习这个软件的任务管理。
文章提到的365天，52周，12个月。现在除了年度计划，月计划没有实行，其他的基本上就是正常的运转状态，我觉得应该弄一个季度计划，就是将非常长的年度计划分解成季度计划，然后分解成月度计划，接下来的分解成的周计划/天计划是自己每天都在干的，这应该问题不大。
上面的两个年度计划，月度计划最好能够配合甘特图可以进行每月进行不同的数据改变，然后现实不同的进度，用工程管理的SV,CV,SPI,SPV等进度来合理的评估每个月的进度，这样就会有一个直观的现实，用自己所学的QC知识进行管理，不用仅仅局限于这方面，这些都需要自己不断的深入思考，深入探索时间管理，个人管理。
总体思想还是将任务分成80/20，主要重点在20部分，精力集中，用番茄工作法进行深度工作，形成年度，阅读，周计划，每天按规律实行，而80的部分只需要进入一个 INBOX，然后在一天的一个小时中集中处理，不用耗费太多精力。
