相对传统的自上而下逐步实施的瀑布模型，scrum解决了开发流程缓慢， 高度的不可预见性过程中存在的局限和缺陷，scrum方法彻底变革瀑布式的软件开发方法。作者通过亲身经历，讲述scrum框架背后的逻辑，让我们不但了解了scrum管理体系，更了解了scrum原则背后更深的原因，让我们更深刻理解了敏捷价值观更深层理论支撑。其中背后的科学研究告诉了我们真相，并将其利用到scrum中统筹一切，并将其应用到实践中。

传统开发中，我们都详细规划每个阶段的活动，里程碑事件和时间都足够详细，但一旦开始，一切都会变的面目全非，各种突发事件。关联系统的延迟反馈、领导决策的延迟，技术障碍，沟通障碍，我们会面临各种突发情况，导致我们并不能按照那样完美的计划进行，当真实的进度和成果摆在我们面前，我们才意识到问题已经超出了我们的解决能力，缺陷的产生的速度远远超过了修复速度，根本做不到日清bug，最终让我们面临的就是项目延期，费用超支。

Scrum方法充分考虑到了可能出现的不确定因素，围绕学习的过程建立结构，这样团队更好的自我组织，提高工作速度，改进工作质量。Scrum方法让团队经常检验正在做的事情，是否朝着正确的方向前进，通过不断的检查和调整，即观察导向决定行动，PDCA循环方法根据外部环境寻找答案。

1、Scrum聚焦团队而非个人:动荡时期的scrum，团队目标一致是一个重要因素，依靠团队力量，相信团队能够解决一切问题，通过每日站会促进团队相互讨论，分享信息，会后及时解决团队提出的障碍。团队规模不超过9人，原因是基于大脑思考记忆能力局限，，减少培养新人的时间成本和多人沟通渠道，更大的提升运作速度。回顾会是努力找出坏制度，人是制度下的产物，从自身找原因，寻求内驱力，不是指责他人，妄加评论。

2、以周期视角审视时间：做任何事情都是有时间限制的，我们的注意力也容易涣散，而且我们都不擅长评估一项任务所需的时间，因此需要把工作分解，在固定的短暂的时间内，集中精力，产出成果，再回头审视成果如何。每日固定时间固定地点站会，目的是给团队一个固定的节奏，时间不超过15分钟，目的是直击重点，用最少的时间，讨论出容易付诸实践的宝贵信息。站着开会，促使每个人积极交流，听别人的看法，提高效率。每日站会让每个人知悉一切，提高沟通饱和度，有助于加快工作进度

       3、浪费是一种犯罪：一次只做一件事，我们不能同时执行多项任务，源自任务之间转换是需要时间的，同时开展5个项目，就有75%的工作是浪费的。一次性把事情做好，处理问题的最佳时间就是你发现问题的时候，托的越久解决时间越长，甚至会超出最初的解决时间的几十倍。工时越长，效率越低，人的决策能力有限，精力消耗的越多，休息时间越短，做出的决策就会越糟糕，甚至工作超出负荷，人就不容易集中注意力，容易犯错误。半途而废等于丝毫没做，scrum冲刺中，我们关注的是完成的多少，而不是做了哪些。避免不合理现象，富有挑战性的目标可以起到激励的作用，不可能实现的目标只会让人沮丧。努力让工作流畅起来，选择流畅性最强、麻烦最少的方式做事情。Scrum就是要尽量帮助你实现这样的流畅性，让我们集中精力消除那些在工作中看似很必要、实则无意义的浪费现象。我努力让Scrum变成干扰性最小、能让人集中精力的工作架构。

       4、scrum的务实而非空想：规划工作，虽然不善于评估，虽然计划不断再变化，但不等于不需要计划，要评估任务需要多少工作完成，而不是要花费多久完成。高价值的要细化，不明确的部分粗略。按照客户价值排序，哪些对客户重要，哪些更有商业影响力，哪些事项最有利可图，哪些事项最容易实现？对于哪些低风险下能创造最多价值的事项，优先级最高，客户更关心哪些，重要的事情优先做。谁做谁负责评估，而不是由所谓的专家评估，采用比较大小，同样的评判尺度，能够取得他人对这项任务的难度看法，有利于达成共识。

团队速率是实干出来的，保证用户故事的完整，通过完成标准， 迭代结束，看完成了多少用户故事，剩余故事的难度评分是多少，以此评估全部完成的速率。过程中的障碍需要不断的消除，提升团队速率，达到团队最终想要的目标。

5、在产品开发中，有一条反复得到证明的铁律，即一个产品80％的价值来自20％的功能。

我们能在哪些方面以最少的精力创造出最大的价值,关键就是确定各个事项的优先顺序。这就需要找一个既明白产品前景，又明白各个事项的价值的人来明确代办事项清单，确定各项事项的优先顺序。

6、决策循环：观察导向决策行动。scrum之所以要求团队定期推出一些可行的新成果，就是为了使产品负责人看看新增成果能产生多少价值，看看人们的反应如何，获取反馈意见。然后，他就可以在这些反馈的基础上调整团队在下一个冲刺阶段中的行动，从而建立一个循环往复的意见反馈回路，有助于加快创新与调整的速度，使产品负责人能够评估团队的活动创造了多少价值。

人们都想做一些高尚的事情，想让世界变得更美好，哪怕以一种微不足道的方式。关键在于如何解决前进之路上的各种障碍，让他们最大限度地发挥出自己的能力，成为自己期待的自我。Scrum就具有这个作用。它帮你制定目标，帮你系统性地、一步一个脚印地实现目标。更重要的是，它还能帮你发现障碍。是一种务实的、可以付诸实施的方法，帮助你改变现状。万事皆能，唯不言弃.