当前团队的项目为维护性项目，是单团队模式，并未采用标准的敏捷流程。 正常情况是二周一次迭代，但平台会有一些临时需求或者问题，对及时性要求较高，经...

DoD检查单 DoD 全称Definition of Done， 是我们对“完成的定义” 我们常见的DoD定义为如下： 1,DoD就是完成准则，...

需求梳理会 目标及定义：对下阶段的需求做一个讨论、澄清、细化的一个活动。希望通过梳理会，使得团队能对后续阶段的需求能有一个commonunder...

2020年11月3日，一同事微信我希望与我沟通沟通，从她表情猜测与她新的工作打算有关，于是用到了“聆听与对话”技巧。 在会议室，简单寒暄之后，果...

Sprint 回顾会议 目标：总结上一个Sprint及以往的实践经验，讨论有哪些好的经验、建议或方法，以及在之前Sprint中出现的问题、教训，...

9月29日参加了Thought Works 林美琴组织的敏捷项目管理（四） - 团队管理及有效沟通，令我学习到了一些新的知识，感悟到了一些平时忽...

在读本书之前，许多同事与我讲，《敏捷革命》是由敏捷开发创始人之一的杰夫.萨瑟兰所著，是关于敏捷的入门级经典，通过故事介绍敏捷的理念、由来、...