专 麦肯锡教我的写作武器  第五章

题目:有说服力的故事,如何展开

             你会说商业用的故事吗?

重点摘要:

1.有逻辑的故事,就是“关键层级”环环相扣

2.连接词,将你的故事情节变得紧凑精彩

3.所谓故事展开,是指金字塔结构最重要的关键层级中,逻辑连接词如何串联信息。

4.scqor结构,scq为起,o为承转,r为合。

5.situation   设定情况

传递者要先介绍故事的主角,同时要让信息接收者知道主角目前处于稳定的状态。

6.一开场的状况要勾起认同感,即s阶段所叙述的内容,一定要让接收者产生共鸣。设定状况时,最重要的相关内容时,必须合乎接收者的知识,信念,感情或是愿望。

7.com lication 发现问题  c表现出事情发生变化,c颠覆了s的稳定状态。

8.撰写提案的目的在于,促使接收者能够采取传递者所暗示的行动,因此,传递者不一定要改变接收者认识问题的角度,反而要迎合接收者对于问题的认识。

9.question  设定课题  依据c阶段的结果,即认为这是什么问题类型而设定课题。

10.故事的导入部分务必紧凑,但是当接收者对于 scq的认识,知识及理解力都不足时,便应当增加解说的长度,这样比较有利于沟通。

11.or找回失去的安全感

恢复原状型问题,故事要提到说明状况

预防隐患故事,一定要分析诱发原因

追求理想故事,一定要说出实施策略

故事收尾要简洁有力,未必要有大结局。

12.开场紧凑,过程精彩,结尾简洁有力

我的感受:

1.回想了一下以前看到的故事,多数都采用了这种方式,稳定现状→问题出现→打破稳定→寻求恢复→实施策略→圆满解决。

2.很多地方看不懂,以后有机会再看一遍。

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