很多人做不好管理者,关键在于以下两种心态
第一种:“保姆”
管理者害怕员工犯错,觉得员工效率低下,往往做着做着,自己就冲到了前面,这样只会让自己成为“下属”,管理者没有那么多的时间去做操作层面的工作,应该把精力用于更有价值的事情。
当员工认为自己最后做成什么样子,领导都会帮自己善后,时间一长,员工将会失去思考能力,没有自主性。
第二种:“地主”
有很多管理者自己原先就是执行层面的,所以一旦上位后,很容易产生地主榨干佃户的情况。这类人的“官威”是最重的,手段粗暴,以强硬的形式将工作分派给下属。
很多人做不好管理者,关键在于以下两种心态
第一种:“保姆”
管理者害怕员工犯错,觉得员工效率低下,往往做着做着,自己就冲到了前面,这样只会让自己成为“下属”,管理者没有那么多的时间去做操作层面的工作,应该把精力用于更有价值的事情。
当员工认为自己最后做成什么样子,领导都会帮自己善后,时间一长,员工将会失去思考能力,没有自主性。
第二种:“地主”
有很多管理者自己原先就是执行层面的,所以一旦上位后,很容易产生地主榨干佃户的情况。这类人的“官威”是最重的,手段粗暴,以强硬的形式将工作分派给下属。