十里洋场灯红酒绿的申城，与钢筋水泥森林一街之隔的小巷内。一座湘菜小馆子因其口味地道价格实惠，受到附近白领的欢迎，有的为了家乡的味道，有的为了感受到久违的烟火气息。
陈冬望着三年未见得老吹，见其独自小酌一口酒。略显昏暗的空间内，酒精与烟味混杂在彼此短暂的沉默中。
低矮的天花板吊着一顶复古的吊灯，散发着橘黄色光芒，老吹轻轻朝上吐出一口烟，徐徐地包裹着吊灯，使吊灯更显朦胧。
看来你的选择没错，离开公司选择考研，去复大攻读社会学专业，和你本人很契合。一边说，陈冬也顺手点上一支烟。烟柱徐徐朝上与墙壁上印有岳麓山的海报重叠，宛如一阵惊雷冲破山脊，分割两半。
老吹扫了一眼陈冬，仅仅定格一秒钟，就自顾自吃起了菜。你比三年前相比变化很大，我走之前给你的几本书，你确实是有仔细研读，投入于实践中。公司最近情况如何呢，以前的人还剩几个？老吹歪起头直视陈冬。
你看门外的老板娘在炸糖油粑粑，锅里不停地翻滚，那双长筷子有节奏地拨弄着，任其翻滚，也是在一个范围内。
所以呢！谁是糖油粑粑，谁是筷子，谁又是老板娘呢！
所有的研究对象都要有参照物才能作为研究对象。过去在公司的我们对于公司而言就是糖油粑粑，副总们就是筷子，至于老板。。。
那么范围扩大，投资人就是老板娘了。老吹难得开了一句玩笑，两人相视一笑，默契地轻轻碰杯，一饮而尽。不知是酒精的作用还是隐藏在骨子里的当年热血记忆，两人的眼眸深处，迸发着点点亮光，冲破了包围着朦胧烟雾的灯光，从墙上被分割的岳麓山直穿而过，炸裂出一条已被两人忘却的道路，道路的名字可以叫作信仰、价值观、公司利益、兄弟情谊等等。
短暂的相聚之后就是告别，陈冬和老吹这对过去一个团队扛枪打仗的老兄弟，追忆了往昔，偶尔脸上会出现如孩童般的笑容。不知过了多久，两人走到十字路口，这也是两人回家的岔路。没有多余的矫情话语，唯有真诚的彼此保重。
夜色的梧桐树下，老吹的渐渐走远的背影点缀着路灯与星空的光芒。
老吹还是那个老吹，陈冬的脑海中，三年前老吹的背影与此刻重叠。路旁的梧桐树树枝化身为一位位经验老道的老裁缝们，在夜空中，将两段记忆严丝合缝地丈量尺寸、裁剪然后缝合。其中一位梧桐老裁缝仔细观察着一条记忆布片，不知该将它缝补到何处合适。或许这段记忆布片是一个故事的开始，就把它做成一顶帽子吧。因为布片的底色呈现灰色，消融在黑夜中，不至于看不见颜色。
这段故事就从会议室的会议开始说起。
2018年1月上旬，公司创始人黎总召开各分公司17年年度总结会议。会议桌两排坐着各分公司市场部和企划部两个部门负责人。会议由分管企划部的副总刘总做年度总结会开始发言。
2017年，分公司总体业绩呈稳步增长态势，在职业教育赛道我司市场占有率已超过30%。我司的走出去战略第一步战略已基本完成，各大区主要省会城市和直辖市已完成扎根的战略目标，各一线新一线城市分公司业绩规模呈两千万至4000千万规模，分公司业绩已是公司新的增长点。不过，目前整体行业已从蓝海过渡至红海市场，为了完成来年公司第二步业务战略目标，现有分公司的业务战略与人事战略显然不足以支撑第二步业务战略目标。那么如何确保第二阶段战略能得以顺利推进，我们首先从经营复盘上分析出核心矛盾在哪里，才能对症下药，在年前提前完成一系列准备安排。那么下面就由各分公司企划部门负责人进行逐一总结。
接下来的陈述，犹如层峦起伏的三重奏，虽音符与音阶的联动千变万化，但彷佛各自演奏着充满哀叹气息的日本小调，在西洋乐器中传出的音符转化为PPT上的一串串冰冷的数据。每位企划部负责人从业务结果出发，刨析了各分公司去年业绩情况，从业绩角度分解了影响业绩的北极星指标，再通过北极星拆解了影响其背后的主要原因，为了论证这些主要原因的准确性，又将看似独立无关联的各个事件做了讲解，并做归纳推导出问题的共性。
婉转悠长的小调完美地结束，没有人们想象中的鲜花与掌声，唯有寂静与一位位各区域市场部负责人从喉管中发出的厚重呼吸声，彷佛预先排练过一般有节奏地呼吸着，传导至会议桌的另一边。企划部的负责人们欣然地接受了对面的五味杂陈，站在山顶俯瞰着芸芸众生。
武汉地区的市场负责人为了回应他们的俯视，狠敲桌子，咆哮地怒吼道，你们所讲的话除了数字是真的，其他都是胡说八道，我真是为你们的想象力感到倾佩，这些话都是谁教你们的，你们父母吗，你们父母没教过你们做人吗！你们不就是坐在办公室出个策划写个PPT吗嘛！各种糟心的烂事还不是我们去处理。几次出现危机状况的时候你们又在哪里？
公司创始人黎总本想等市场部负责人做完陈述后，做最后总结发言。但看到他悉心栽培的小吴如此失态，不得不提前做总结发言。
小吴，作为公司第一批管培生之一，你如此失态，非常不职业化，下不为例。企划部的同志们，分析的很好，有结论、有条理，逻辑清晰严谨缜密。为2018年集团的业务战略提供很有价值的参考方向。就像小刘所说，业务战略与人事战略两手都要硬，人事战略是为了更好配合业务战略，这个具体我会再召集人力部门副总再召开会议。市场部的同志们要多向企划部学习，不能整天像个大老粗一样。过去的业务打法需要快速调整，才能适应于今年业务要求。还有，小吴，你今天的表现很让我失望，今晚给我写一篇深刻的检讨，散会！
听到黎总宣布散会的命令，局促的会议室内，两部门彷佛是镌刻在桌上的两排符号，从落地窗边沿处倾斜的夕阳浸染着代表逻辑与数据的他们，缓缓地如水蒸气般在周身挥发，犹如上帝一般审判着代表热血奉献的另一边符号。而前者早已把对方的种种故事一页页的进行阅读，每个动作和即将发生的行为刻画在了二维的平面上，供三维世界的他们消遣娱乐。哦！对了，刚刚的咆哮，可以做个增刊，名字就叫《小丑》。
曲终终于人散，分管市场部的楚总，带着他在一个战壕里打仗的兄弟们，缓缓地走下公司台阶，一排排黑色西装被年终总结碾压成平面，化身为一副由人体制成的幕布，宣告了一个时代渐渐落幕。
集团邮件通发：
《关于任命各分公司总经理的决定》
制作部门：人力资源部
发送部门：集团分公司事业部
抄送部门：各部门
审核编辑：总裁办公室
批准：黎刚
标题：关于任命各分公司总经理的决定
根据集团分公司业务战略需要，经集团董事会研究决定，现任命企划部员工孙梦洁为广州分公司总经理、李舒桐为武汉分公司总经理、史斌为南昌分公司总经理、刘筱为重庆分公司总经理、赵奕冰为天津分公司总经理、崔晓晋为杭州分公司总经理。
这六位在公司第一阶段全国战略布局中，无条件服从公司安排，奔赴一线战场，指挥作战、协调资源。在一场场一线战场中淬炼成长。
作为集团第二批、第三批管培生，从员工一步步成长起来，从零做起，不畏艰险、热血激情、忠诚担当，是公司的榜样。
希望这六位同仁继续秉承敢打、敢拼和创新的精神，向公司递交更好的成绩。
特此通知
上海蓝天教育科技有限公司
2018年1月21日
第二天的公司年会，公司包下能容纳2000年的附近大学体育场，作为年会演出颁奖场地。第一排坐着各分公司企划部、销售部、市场部和教务部的负责人。教务部与销售部负责人们各坐在两边，企划部与市场部负责人们则未经分明地坐在两边，中间则坐着刘总和楚总。
下面公布蓝天教育集团2017年度杰出贡献奖，获奖者是：企划部副总，刘天明。大家掌声有请。说完这句话，同是企划部出身的主持人严寒崇拜地看着刘总缓缓走上台，掌声中夹杂着兴奋、崇拜、希冀与其他。
销售部与教务部的负责人们机械地挥动掌声，无声的掌声催促着脑海中思考来年的业绩该如何完成，如何能拿到更多资源，即使烂在自己的碗里。
台上巨型LED屏幕激射出的光芒，射向坐于中间的企划部和市场部，投射出的画面一半是漫天花瓣，荣耀加身，黎总将亲王权杖赐给刘总，华贵的天鹅绒披风上绘制着精美的花纹，映衬着体型匀称、风度儒雅的他风华绝代。另一半是满地的尸骨，血肉混合着红黑色泥浆，踩出一个个脚印，手捧着一颗新鲜跳动的心脏，嘴角微翘，手心与血管连接，吸食着养分越变越大。。。
2018年2月1日，阴天，小雨混合着小雪。今天是陈冬来公司报道的日子，据说是按照公司规定，新员工入职培训，先要听企业文化和公司发展历程介绍。听完企业文化部分，被HR要求自动分组，4-5人一组，自己找寻组员进行关于价值观的讨论。陈冬本就是一个怕麻烦的人，就临近找了前后身边的人坐一起分到一组。
大家先自我介绍一下吧。我叫陈冬，来自市场部。
我叫白啸生，来自市场部。
我叫于妍，来自企划部。
我叫黄宇，来自市场部，大学同学喜欢叫我老吹，既然有两位都来自市场部，以后要一起做事，你们叫我老吹就好了。
四人围坐一起，各自谈起对公司价值观的理解。一轮新的轮回与剧本缓缓展开，等待观众们的评判。
