在企业经营中,自上而下和自下而上究竟哪个更重要,这是一个饱受争议的话题。其实,最理想的状态应该是两者的有机结合。这就要求决策层和生产现场员工必须要有共同的价值观。任何决策层都有相应的经营理念,这个理念一定要反复强调直到被所有员工接受。京瓷借助京瓷哲学实现了决策层和基层的理念、价值观共享。价值观共享是阿米巴经营正常运行不可缺少的因素。当然,我们并不是说其他企业也要有和京瓷完全相同的经营哲学。每个公司都有自己独特的价值观,无论何种价值观,最重要的是一定要将该价值观打造成全体员工共同的价值观。如果做不到这一点,即使引进了阿米巴经营模式,也很难让员工理解阿米巴经营的目的和体会到阿米巴经营的乐趣、也就无法真正挖掘出企业的潜力。
自上而下和自下而上的整合：
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