善用业力法则，创造富足人生，欢迎大家来到《业力管理》空中读书会。今天是第十八讲，我是姚林利，姚老师。在这一讲，我们会继续在业力管理法则七当中学习，在这一讲我们讲到了：问题即出路。
我们要乘着问题飞跃巅峰。在这讲当中，智者波托瓦格西为我们贡献了一句名言叫：问题即出路。这句话看起来很简单，但实际上当我们在现实生活当中遇到很多问题，很多障碍和困难的时候，我们是不是能够如此正确地对待？
在这一章节在前一讲当中，我们会跟大家讲到在让一件事情百分之百发生的业力管理法则当中，我们即学习了如何服务好我们的业力伙伴，我们的事业伙伴去让这件事情获得成功，同时我们也必须要面对在学习这个智慧之前，我们已经种了几十年随意的种子。我们已经在错误的世界观和价值观下通过竞争、通过欺骗、通过可能是压榨他人尽量的让他人不成功妄想获得自己的成功。所以这些以前种下的或好或坏的种子，它们排在了前面，它们必须会先成熟。
这就是我们在项目进展过程中会遇到的各种各样的问题和障碍，当它们来到我们眼前的时候，我们要认识到它们也可以成为一条道路，它们也是在这个智慧当中我们要学习如何正确去面对和解决的。
那这一章就进入到了一个实际的案例了。在上一讲我们说到了我相信很多做管理的、做老板的也会感兴趣的话题，就是在我们的团队当中出现了这样一个人，我们暂且命名他为弗兰克。
我们仍然用这本书里所教导我们的：10万件产品，我们必须要快速的半年时间内销售出去这样一个案例。有这样一个你的项目成员叫弗兰克，他在这个项目当中唱反调。
当你决定选择要由爱丽丝提出的整个广告的页面不做太多的渲染从而带动我们的目标客户的好奇心然后来促成交易，我们最终做出了这样一个决定。
但是弗兰克非常不认同，他不以为然，他认为这样做肯定不会获得成功，于是他在无意识间他就在拖垮这个项目的执行，他在发出抱怨，他在拖这个项目的后腿。
他在你的整个好不容易建立起来的团队当中发出了不和谐的声音。当这种问题出现的时候，我们一般会怎么样认为呢？我们认为是这个爱抱怨的拖后腿的弗兰克，他在损害我们的团队精神，他在造成我们团队的损失，让我们团队无法完成任务。于是当我们这样去给弗兰克贴标签的时候，我们常规的做法会是怎样的呢？
以前，在学习智慧之前，我们会怎么做呢？也许你内心已经有答案了，炒掉他、解雇弗兰克。于是呢，我们会认为解雇这个人，让这个人离开团队，我们就可以恢复团队精神然后完成我们的销售。但事情真的如此发展吗？你如果诚实的面对你这几十年的管理经验，你会发现你在这个团队里开除了一个发出不同声音的人，开除了一个你认为是干扰和障碍这个业务完成的人，但是仍然有可能你的业务，你的业绩仍然无法达成目标，你的团队仍然没有办法去按期完成任务。
而且团队似乎更加不和谐了，于是在这个章节当中，我们要提醒大家去思考开除弗兰克真的是“解决销售目标达成”问题的关键吗？以及它是百分之百有效的方法吗？它是最好的方法吗？好，所以如果你诚实的面对自己的话，你就会发现解雇弗兰克并不是百分之百有效的方法。
在这里我们就要开始进入智慧的课堂，学习《业力管理》怎么样教给我们百分之百面对困难和障碍的方法。
在弗兰克的这个案例里，我们仍然要从表面原因进入到深层次的真相层面去看，我们认为：种瓜才会得瓜、种豆才会得豆，如果你看到一个抱怨的弗兰克，一定是来自于我们过去所种过的抱怨的种子，甚至都不需要想得太远，就在这个项目当中问问我们自己有没有在内心去抱怨我们的老板给的预算太少了，给的员工太不给力了，给的时间太短了，给的这个团队太不团结了，我们种下了这样抱怨的种子，于是开花结果的时候，才会让我们看到在我们团队里也会有拖后腿的、抱怨的弗兰克。
如果你能够从这个角度去看问题，你就会发现：哦，原来其实我并不需要解雇弗兰克，因为解雇他的后果并没有从根本上改变我的抱怨的种子。
所以当它继续开花结果的时候，我会看到这个解雇了弗兰克的团队里又开始出现新的抱怨的声音。
这个人可能叫艾丽丝，而且她正好就是那个“不做任何广告”的广告的创意人，弗兰克当初抱怨的就是她的广告，但是当你把弗兰克开除之后，这个艾丽丝并没有领你的情，而且你后面才知道，原来她很崇拜弗兰克，她并不会因为弗兰克在抱怨她的广告创意而对他产生负面的想法，当你把弗兰克开除之后，你会发现艾丽丝又开始抱怨了，为什么呢？仍然回到真相层面来看，因为我们的内在有很多抱怨的种子，它在开花结果，它只是换了一块屏幕，原来是弗兰克现在换成了爱丽丝。
而且最大的抱怨，你显而易见的抱怨是什么，就是你在抱怨弗兰克的抱怨以及你在抱怨艾丽丝的抱怨。那从根本上如何解决这个问题呢？当你明白原来这一切的根源都在我自己这里，一切就都变得简单易行了。
在这里格西老师还举了一个例子，他说想一下你小的时候，曾经去你的梅阿姨家去帮她拔杂草。如果你没有连根去拔出那些杂草的话，当你下一个星期六再来到梅阿姨家的时候会发现杂草又再次长起来，这次虽然长得样式有些不一样。但是它仍然是在你上个星期刚刚拔过的草地里再一次蓬勃生长，所以斩草一定要除根。我们要把真相层面的那些种子给拔掉，我们才能够最终杜绝我们整个团队里头抱怨的氛围。
当你深刻的去思考，并且同意拔草一定要拔根的这个原理之后，我们就来给大家贡献一个让你的整个团队不再有抱怨的声音，成为一个和谐的团队，并且不需要开除弗兰克或者艾丽丝的百分之百有效的方法。这里就给大家奉献一个断业阀。
老师说：如果你明白断业阀运作的原理，你能够领悟它的道理的话，你的项目就会获得成功，反之你就会失败，无论你开除多少人，无论你换多少团队的成员都会失败。
那在这里呢，老师在讲解这个断业阀的原理，老师说：其实在我们几十年的生命当中，我们时时刻刻都在种下业力，我们的语言、我们的行为、我们的意识而且哪怕是你没有说出口的话和没有做的事情，只是一个小小的念头，在潜意识中它都会储存下来，并且每天成倍的增长，并且逐步的膨胀和恶化，并且在未来变成一个巨大的形式呈现在你的面前。
老师问我们：想一想如果现在让你回忆一下，你上一周你做了什么事情，你说了些什么话，可能我们都不太记得了，更何况几十年我们怎么可能记得我们做过哪些事情说过哪些话呢？所以为什么说问题就是道路，为什么堪仁波切说：有问题出现是好的，你会知道怎么样去改正它。
因为当这些问题呈现在我们眼前的时候，你就会知道这个结果是因为我过去做过类似的事情。在这页ppt里，我们给大家贡献了一幅漫画，两个人正对着屋子里一滩水在发愁。当你看到屋子里有一大滩水的时候，你应该怎么做呢？拿一个拖把把水拖干净吗？但是接下来很快又会有一滩水。所以聪明的做法就应该找到漏水的源头，然后把那个阀门关掉，把那个漏洞给补上，这才是正确的做法。
所以当问题出现的时候，其实这是一件好事，我们就要去断掉这个问题的源头。这个源头这个阀门在哪里呢？我们要怎样去找到它，并且把它断掉呢？
老师提醒我们去回忆，在我们前面学习到的“业”的第一定律里，宗喀巴大师教给我们说：我们的人生想要得到什么，我们首先要帮助他人去得到它，也就是说我们在他人身上去做的身、语、意然后就会回到我们的身上。“业”和它所引发的结果在性质上、在实质上都非常相似，很容易在大部分的业果里头，我们很容易找到他们的相关联系。
而且这个业的第一定律带给我们一个很重要的启示就是我们可以把它反过来去想，就是当一个事情发生的时候，比如说当一个问题出现的时候，我们可以去推论，推论这个结果前面的这个原因，这个"业"一定是跟这个结果非常相似的、实质相近的我们过去如何对待他人的一些身语意的行为，哪怕我们现在已经不记得j是哪一年哪一月我们也做过抱怨的事情，但是现在如果你看到你的团队里有很多抱怨的声音，这就是我们做过的类似的事情所产生的，当你理解这个逻辑之后，断掉这个业的阀门就很简单，很容易了。
我们只需要非常小心谨慎的去直面、去觉知、去改进类似的行为就可以了，不再去做相同或者相似的“业”，如果你不想让你的团队里有太多抱怨的声音，请停下你自己的抱怨，抱怨你的老板、抱怨你的员工、抱怨弗兰克艾丽丝或者回到家里抱怨你的孩子为什么不认真学习、抱怨你的伴侣为什么不顾家为什么做的饭菜不好吃、抱怨你的朋友为什么没有请你吃饭，没有听你的述说。停下你在生活当中所有的抱怨，你就会发现你关掉了这个业力的阀门，你就会发现在你的世界当中不再有抱怨的声音了。
在这个章节的最后老师提醒我们再一次注意：业种很小，但是果实可以很大，一棵巨大的橡树它来自于一颗小小的橡果，而且老师提醒我们当这个结果发生的时候，当这棵树长出来的时候，我们已经没有办法把这个巨大的树，把它按回地里面说你不要去长出来。所以更好的方法是面对这个结果，并且去断掉跟它相类似的业力的阀门。
就像这幅图上面所展现的，去拔掉这些杂草，你的花园里就只会开出美丽的鲜花了。这是多么美好的场景，你会发现你的整个世界都不再用负面的，用恶性的方式去对待他人，无论是公司还是家庭，我们只需要去断掉我们自己内在的过去的错误的行为语言意识的那些阀门，我们就可以改变我们自己的整个世界。
如果你还要想了解更多关于业力如何运作的更多的内容的话，接下来我们给大家布置的选修课的作业就是大家可以去收看《能断金刚》第六章，在上一讲当中也有提醒大家去收看，因为我们是有第14期到18期，有好几期的内容，而且一整个章节有几十页，所以在这一讲仍然邀请大家继续学习第六章。
这一期的作业很简单，就是继续你的7点计划，你要成为一个健康的人，你要成为一个身心都清晰敏锐的人，你才能够真正的努力地愿意去实践《业力管理》，这个颠覆了5万年人类历史的这个智慧，所以7点行动计划，请大家继续进行瑜伽、冥想、二时书的打卡练习，让它成为你新的生活习惯，它会造就你业力管理的成功。
在这里给大家预告一下，我们会在6月13日会有第四期的《业力管理》的直播间，大家可以在直播间里和姚老师一起来复习前面五期的学习内容，老师会把重点再跟大家做一些解读，并且我们会有互动的游戏，而且姚老师还会回答大家的问题。所以欢迎大家加入《业力管理》的直播间，请扫二维码加入或者留意我们业力管理学乎网的相关二维码和链接内容。
接下来向大家预告一下第十九期我们仍然在《业力管理》法则七 —— 乘着问题飞跃巅峰，我们还要跟大家分享更多的细节。
感恩大家的到来，感谢格西麦克老师的《业力管理》这个百分之百成功的法则，感恩我们的工作人员和我们的义工朋友，谢谢大家，我们下一期继续在空中相见。
