第三部分主要是讲制度，制度必须维持他的尊严，也就是说在制度制定好后，自己也不要违规。你要想让下属把注意力放在做事情上，放在工作绩效上，领导咋就要在公司营造一种工作结果比吹牛更能得到认可的氛围。破破窗理论告诉我们，一旦决定惩罚就不要手软及时的果断地实施奖惩，这种惩罚原则称之为“热炉法则”。
自制定标准，就是让下属明确他不能碰撞的高压线，号令如山，不能让自己的命令打任何折扣。作作为管理者，有时只需要给出80%的指令，让下属保持他的思考你。让下属学会不要事事汇报，要着重汇报，下属不主动汇报工作，等于没做。
