一、被领导叫去谈话，偶遇“结构化思维”
在工作中最能看清楚你问题的，可能是你的上级，因为他站得比你高，接受的信息多，如果你正好也不是他的情人，使得他更能从理性旁观者的角度给你提出合理建议。
在一个着急忙慌又无处安放灵魂的下午，领导哥哥把我叫住跟我说：“不要在现有思想的范围内去思考问题，要打开思维局面解决更多未知问题，你去了解一下结构化思维”。
当我了解结构化思维是什么以后，我发现它比我想象中的要重要一万倍，它让你表达更清晰，写作更有可读性，了解的新知识更快吸收应用，最重要的是它能帮你解决大部分没有遇到过的问题。这篇文章，就是把最近学到的“结构化思维”结合概括起来，跟你聊聊：如何构建结构化思维，让每一次思考都更有效率。也是让自己更高效的吸收应用。
丑话说前面，本文没！有！图！当然了，如果你对结构化思维完全没有兴趣，可以现在就关掉文章。毕竟你已经贡献了阅读量，嘻嘻。
二、结构化思维，就是高效解决问题的思维套路
百度词条里这样定义结构化思维的：是指一个人在面对工作任务或者难题时能从多个侧面进行思考，深刻分析导致问题出现的原因，系统制定行动方案，并采取恰当的手段使工作得以高效率开展，取得高绩效。（有点儿虚）
实际情况是，有时候自己表达的观点别人get不到，自己脑子里一大堆，说出来的意思又觉得跟想的不一样；或者我们在解决问题、进行决策的时候，常常觉得脑子里一团乱，很多点子迸发出来，但又没法把他们变成一个完整的解决方案、一个理性的选择。这种状态持续时间一长，大脑崩溃，问题没有解决自己也很拒绝它。
因为大脑处理不了太多零散而复杂的信息。人类大脑在处理信息的时候，有两个规律：第一，信息一次不能太多，会让大脑觉得负荷过大；第二，喜欢有规律的信息。如果我们在解决问题、面临选择以及和别人沟通的时候，能够找到一个框架，把所有的想法放进去，就能大大减轻大脑的负担，更容易地解决问题。这就是所谓的“结构化思维”。
打开拉勾就能看到，但凡招聘市场、运营、产品，都会要求对面试者具备：沟通能力、逻辑思维能力、执行能力（解决问题的能力），这些能力都是结构化思维的一部分。想明白才能说明白，原理清晰才能逻辑清晰，发现问题才能解决问题。
为什么结构化思维对于运营类岗位更加重要？因为运营岗不是任务型岗位，是目标导向型岗位。设计师可以要求1天出2个视觉页面，编辑可以要求1周写1篇文章，运营的1天没有具体任务，总之就是把用户粘性做起来、把转化率带起来、把营业额搞起来、把补贴金效提起来。所以如果不找到自己工作的结构就会无从下手、无所事事，所以运营岗对自己的目标制定和发现、分析、解决问题的能力就至关重要。
了解一种思维是很简单的，但怎么把训练思维的方法具体化并有效输出才是最核心的，接下来说说如何训练自己。
三、运营喵！训练自己的结构化思维
结构化思维分为：自上而下结构和自下而上结构。
1.自上而下
自上而下就是先出主题，然后分拆，最后细化枝节，很像我们平时做思维导图时候的思考习惯。适合整理分析解决熟悉领域的问题。尤其对于口头表达和文章撰写，满足三大要素，就可以把握住结构化思维的核心：主题鲜明、归类分组、逻辑递进。
1）先有主题。第一句话抛出观点，决定对方会不会继续听你说下去。举个栗子：
老板：这次的活动效果怎么样？
以前的你：关于活动效果，我们的数据是这样的。下单转化50%，分享率是10%balabalabal....”
有结构化思维的你：这次活动对订单的促进很大，但用户分享的欲望不强，balabalaba....”
2）后搭架子。把信息归类分组，然后根据逻辑把分组排列顺序。举个栗子：
你：这次活动对订单的促进很大，但用户分享的欲望不强。
从业务....
从用户....
从补贴效能....
上面这个栗子是一种程度框架，就是挑选重点要素，逐级递减来讲。框架大致可以分为：时间架（前中后期）、元素架（一个主题有XX元素组成）、程度架。
2.自下而上
自下而上就是先想点子后聚合归纳，适合解决没处理过的新问题，当你找不到合适的架构，就可以用到自下而上的结构来搭架子。具体可以按照这个步骤搭建架构。
1）脑暴：把所有想到的想法统统罗列出来，可以用数字标号。
2）归类：将数字代表的想法进行连线归类成组。
3）给组命名，检查组的归类正确性。不能有模棱两可的元素存在。
4）补充：1-2-3步已经建立了一个大致框架，之后还需要对框架进行再丰富和补充，记得组和元素的补充都要遵从MECE法则，做到相互独立，完全穷尽。
所以从现在开始，你可以通过发微信、发短信、打电话、聊语音这些生活小事，第一句话就抛出核心观点，练习自己自上而下的结构化思维（李叫兽同款学习方法）；而如果是要做活动策划、用户画像、用户精细化管理都可以用自下而上的结构进行分析。
学习结构化思维最终还是为了解决问题，解决问题有5个步骤，放到下一次更新的时候写。也许能够帮助你从更宏观的角度慢慢发现、分析、解决问题，让自己处理问题更全面、成为更靠谱的工作伙伴。
P.S.：
写完我突然想到，以前总说学习好靠缘分，现在想想可能是每个人天生对结构化思维的应用能力不同，对知识的归纳总结能力有强有弱。这是一个可以刻意培养出来的能力，好希望学校能够在入学前先教同学们学习如何学习。
所以....有哪位男学霸愿意捐精吗？⁄(⁄ ⁄•⁄ω⁄•⁄ ⁄)⁄
有些话，我不好意思放在前面说
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