各位读者大家好：今天是我给大家带来的第 五 本书！
“那些疯狂到以为自己能够改变世界的人，才能真正改变世界。”
这是一本关于一个富有创造力的企业家的书，关于他过山车一般的人生，关于他炽热强烈的个性。他对完美的狂热以及积极的追求彻底变革了六大产业：个人电脑、动画电影、音乐、移动电话、平板电脑和数字出版。你可能还会想到第七个产业：连锁商店。
他们开发的并非是针对目标人群的普通产品改进，而是消费者还没有意识到其需求的全新设备和服务。
那种卑躬屈膝的态度和圆滑诡诈的作风。
乔布斯受到硅谷历史的浸淫，渴望自己也能施展拳脚。
将个人魅力转化为说服力，通过个性的力量进行劝诱、胁迫以及扭曲事实。
我那么耀眼的唯一原因就是，其他人都太糟糕了。
乔布斯：“创造伟大的发明，而不是赚钱。应该尽我所能，将此生放回历史和人类思想的长河。”
从禅中学到的真理就是，如果你愿意跋山涉水去见一个导师的话，往往你的身边就会出现一位。
电脑正在一点一点吞噬我们的自由，损害“有益人生的价值观”
”那天是 1975 年 6 月 29 日，星期天，个人电脑历史上具有里程碑意义的时刻。“那是历史上第一次，”沃兹尼亚克后来说，“一个人在键盘上按下几个键，然后在面前的屏幕上看到对应的字符立刻被显示了出来。”
信息应该是免费的，也不能迷信权威。“我之所以设计 Apple I ，就是因为我想把它免费贡献给别人。”沃兹尼亚克说。
“如果我们可以了解他们的需求、感受和动机，我们就可以作出正确的回应，生产出他们所需要的产品。”
乔布斯的父亲曾经教导过他，追求完美意味着：即便是别人看不到的地方，对其工艺也必须尽心尽力。
你永远不该怀着赚钱的目的去创办一家公司。你的目标应该是做出让你自己深信不疑的产品，创办一家生命力很强的公司。
共鸣，专注，灌输
至繁归于至简
通过给人们留下深刻的印象从而把你和产品的卓越品质“灌输”给他们，这是至关重要的一点，尤其是发布新产品的时候。
他需要一个在宇宙中留下印迹的产品。
预见未来最好的方式就是亲手创造未来
在创新的过程中，新颖的想法只是一部分，具体执行也同样重要。
乔布斯创造并推广的电脑改变了整个个人电脑产业。
史蒂夫拥有现实扭曲力场。
他的核心圈子里集中的都是真正的强者，而不是谄媚者。
阿特金森回忆说，“史蒂夫能看到宏观层面，从而激励别人工作。”
当你拥有真正优秀的人才时，你不必对他们太纵容
伟大的艺术品不必追随潮流，它们自身就可以引领潮流。
形式追随功能
过程就是奖励。
乔布斯把制造伟大产品的激情摆在了比迎合消费者的欲望更为重要的位置上。
即便错过上市日期，也不能粗制滥造。
你很难聘请到我，但并不是完全没有可能
我想让它成为一次革命，而不是努力榨取利润。
在人生的头 30 年里，你培养习惯；在后 30 年，习惯塑造你。
如果你想有创造性地过自己的生活，像艺术家一样，就不能常常回顾过去。不管你做过什么，以前是怎么样，你都必须心甘情愿地接受一切，并将一切抛诸脑后。
苦行和极简将会让人更加敏锐。
匮乏即是富足，自律产生喜悦。
设计是一个人工作品的核心灵魂，并最终由外壳表达出来。
他珍视的不仅是乔布斯最终给他的赞赏，还包括他在预演过程中的苛刻评估。“他迫使我要更加努力，而且最终我做得比预期的要好。
一家好的公司要学会“灌输”——它必须竭尽所能传递它的价值和重要性，从包装到营销。
一家创新型的公司不仅仅要做到推陈出新，而且还要在落后时知道如何迎头追上。
‘如果你一定要用幻灯片来讲，那说明你不知道自己要讲什么。'
与其被别人取代，不如自己取代自己。
领导者的性格奠定了整个公司的风格
乔布斯不鼓励每个团队出于营销的考虑增加产品线，也不允许主意满天飞，他坚持苹果公司一次只着重于两三个优先项目。
我认为，如果苹果天生能够多一点点合作精神，会非常好。
在用户打电话的时候，传感器能够作出判断，不会认为是手指在进行操作，从而避免出现耳朵意外激活某些功能的问题。
他始终以纤薄为美
他那强悍的人格依然存在。有一次在他深度镇静时，胸科医生要往他脸上戴面罩。乔布斯把面罩扯掉，嘟囔着说他讨厌这个面罩的设计，不要戴它。
我们崇尚简约而不是复杂。
苹果之所以能够创造出 iPad 这样的产品，是因为我们一直努力融合科技和人文艺术。
他将允许外部开发人员编写应用程序，但是他们必须遵循严格的标准，接受苹果公司的测试和批准，并且只能通过 iTunes 商店出售自己的应用。这种方法既能获得授权众多软件开发者所带来的优势，又能保持足够的控制，以保护 iPhone 的完整性和用户体验的简单性。“这找到了一个好的平衡点，绝对是一个最佳解决方案，”
比尔盖茨：“我认为，开放的方式最终会成功，不过这是从我的经历而言的。从长远来看，一以贯之的事物，你没法一直做下去。”
苹果拒绝授权 iOS 操作系统，这一行为让竞争对手，如安卓，有机会获得更大的市场空间。
安卓一团糟。安卓系统的手机屏幕大小和版本都不同，有上百种样子。”即使谷歌的做法最终会赢得市场，乔布斯也非常排斥。“我喜欢为整个用户体验负责。我们做这些不是为钱，而是因为我们想要创造伟大的产品，而非安卓这样的垃圾。”
如果苹果放弃了让平台与众不同的能力——允许它们像惠普和戴尔的机器一样变成大路货——那这也意味着苹果自身的死亡。
苹果的基因决定了只有技术是不够的。我们笃信，是科技与人文的联姻才能让我们的心灵歌唱。
2001 年，苹果就有 iCloud 想法，抛开虚荣心来说，选择苹果是必然的
跟很多有非凡天分的人一样，他并不是在所有方面都同样优秀。
他没有社交风度，不会设身处地替别人着想，但是他高度关注如何发挥人性的作用、让人们获得力量，如何使人类进步，并给人类创造正确的工具去追求进步。
“我有过很幸运的事业，有过很幸运的人生。”他回答说，“我已经做了我能做的一切。”
他能够在苹果的 DNA 中融入设计的敏感、完美主义和想象力，使之很可能，甚至此后几十年，都是在艺术与科技的交汇处成长得最茁壮的公司。
我们的任务是读懂还没落到纸面上的东西。我们的责任是提前一步搞清楚他们将来想要什么。
做销售的人经营公司，做产品的人就不再那么重要，其中很多人就失去了创造的激情。
一个人要怎样告诉他的家人和幼子他失业了。很不好受。但是必须有人去做这样的事。我认为确保团队的优秀始终是我的责任，如果我不去做这件事，没有人会去做。
那就是我一直试图做的事情——不断前进。否则，就如迪伦所说，如果你不忙着求生，你就在忙着求死。
我们试图用我们仅有的天分去表达我们深层的感受，去表达我们对前人所有贡献的感激，去为历史长河加上一点儿什么。那就是推动我的力量。
祝安好！我们下本书再见！！！
