大家好，我是时空慢谈。今天我们谈“时间”。
我其实是一个很崇拜曹操的人。从小到大，读了很多曹操的历史、点评。中考和高考的语文作文，都写了曹操。演讲的时候一有机会，我就会说曹操。
喜欢曹操，因为他是一个很真实的人，同时也是一个很有能力的人。
但是最近我慢慢想明白了，对我而言，成为一个人，并不代表想成为这样的人的手下。恐怕效力曹操，不如效力刘备。作为领导，刘备有其独特的魅力，其实也是今天我们很多人值得去学习的。
我碰到一个企业家，五六十岁了，十几年前已经身家百亿。她抽空跟我聊了一个多小时，说的最多的一句话就是：我不懂管理，我只想搞设计。我不懂投资，也不会测算，所以经常花了很多冤枉钱。
他跟我说，之前在国外有一个奢侈品品牌，对方想出售，开了二十亿。当时他没有做任何的还价动作，因为他觉得这个品牌确实值这么多钱，这么多年他也一直是仰望这个品牌的。结果收购了这个品牌之后，他带人到了意大利，才发现这个公司已经是个空壳了，没有太多的价值。还需要他自己招兵买马，重新搭建。
他也提到，有个地方政府想拍卖一个岛的开发权。他非常喜欢那个岛的风景，没有过多思考，报了十多亿的价格，然后最后发现第二高的价格只有五亿左右，相当于他白白多出了五个亿。前期他也没有找政府，套取相关的估价等信息。
他提到，她喜欢搞设计。她觉得产品是可以改变一个人的精气神，从而改变一个人命运的。他不追求公司上市，他也不追求财富。但是希望有人能够帮他管理好公司，他可以专心搞设计。
这么多年接触了很多企业家，我很少动跳槽的念头。但是这一次，我竟然好好思考和挣扎了好一段时间。
我记得我接触过一个做投影仪的老板，一见到我就非常兴奋地跟我讲他的投影仪如何厉害，比如可以放到离墙10厘米的地方，仍然可以投整块白墙。如果我愿意跳槽，可以让我同时做CFO和COO。
我也记得接触过头部互联网公司的高管，那种在新闻才看得到的人物。让我去北京上班。我说考虑到家人，换城市还是比较麻烦的。他说，嗐，麻烦啥，当年他闯荡北京的时候，都没有跟家人说，去了之后老婆以为他失踪了。10年他总共没有见过7次自己的小孩，所以现在事业做的非常成功。最后他跟我说：大丈夫，不患无家。
我在老东家比较稳定，但是领导经常更换。有的领导我非常佩服，洞察力极强。开玩笑说，我们当学生的时候，有时候考前复习，总有一两个知识点不想复习，心想考试千万别考到就好了，结果考试就考到了这点。这个领导属于你跟其汇报工作，必须准备非常完善，如果有一点点偷懒的意识，则十有八九会被其揪出来问到。其说的每一句话（或者说，训斥手下的每一句话）都很有道理。
这些都是曹操。他们有一个共同点，就是很强。
但是曹操的下属其实活的不太轻松。郭嘉早死，荀彧自杀，杨修被斩，司马懿被高度怀疑。碰到这么强的老板，要做的就是几点：
第一，绝对忠诚。有一点点歪心思，基本上就完蛋了。
第二，绝对坦诚。做错了事情，必须马上坦白，不要想着掩饰。（可以参见北魏的高允和崔浩在面临拓跋焘的拷问的不同表现和不同结局）。
第三，绝对努力。不要想偷懒，任何时候不能自满，要不断精益求精。
第四，绝对忘我。不要想着小我，小家，要随时服务大我（老板或者组织）。
坦白讲，这样的老板，比如任正非，很可能会胜出，跟曹操一样。但是，做曹操的下属，太累，太苦，太不受尊重了——因为老板太强了。
这时候，我才深刻领会到，为什么千百年文人传颂的，是三顾茅庐，是托孤白帝，是出师未捷身先死。
因为，刘备，不是一个很强的人，但是确是一个很好的领导。
刘备和曹操作为领导，最大的不同在于：
第一，刘备总是示弱。比如三顾茅庐，直接跟诸葛亮说，我不知道怎么搞，你告诉我吧。比如出兵西川，有好几次可以拿下刘璋，庞统急得在旁边跳脚，刘备就是不为所动。曹操从来不会示弱，老子天下第一，写诗书法一流，打仗更厉害，“如果没有我，天下不知道几人称王，几人称帝”。刘备则不会。
第二，刘备是有鲜明的旗帜和理想的。这一点曹操和孙权都没有。有时候你听着会觉得厌烦，“复兴汉室”老是挂在嘴上。这种近乎堂吉柯德式的理想主义，也是非常罕见的。
第三，刘备还是蛮生活的一个人。在曹操那里种种菜，煮酒论英雄；在孙权那里结结婚，不思回荆州；打下了四川，犒赏三军，自己也歌舞升平。他相对来讲，容易满足，危机感不太强，还是想着过生活的。
这样的老板，可能不一定能够一统天下，但是作为老板本身，倒不失魅力。
老板主动跟下属说自己的缺点，这个其实是很重要的领导力。他能够让属下迅速感受到作为老板的坦诚和信任，同时让下属心甘情愿地努力，激发下属的斗志。以刘备的资质，上阵杀敌不行，但是五虎将甘愿奋斗终身；筹划战略不行，但是卧龙凤雏法正之辈，再聪明，也甘愿为之绞尽脑汁。我以前碰到过一个隔壁部门的高管，见到我第一句话就说，我大学就是学会计的，你们这些财务报表我熟的很，谁都别想忽悠我。听完之后，财务部没有人主动再帮他解读财务报告了——既然你自己那么厉害，你就自己搞定吧。我也碰到过老板，拿着一封邮件找我，说不知道怎么回复国际部的管理层，他在处理人际关系上比较迟钝，觉得我这方面比较灵光，想请教一下我。那次我还真是加班到深夜，帮他把邮件改的滴水不漏。我自己也是满满成就感。
老板还是要有鲜明理想的，而且这个理想不能太“俗”，要有一定的“高尚”的成份。我记得我碰到过好多老板，理想就是上市，或者理想就是成为这个行业的第一。这些太“实际”，太“俗”了。我碰到一个老板，他口头禅就是“顾客第一”。有一次我们开管理层会议，大家大谈特谈，怎么把前线员工精简，怎么提高效率，怎么抬价。这个老板当场很严肃的说，你们说的这一切，有没有考虑“顾客第一”？你精简了前线员工，谁来服务顾客？你提高了效率，顾客不方便了怎么办？你抬高了价格，顾客的工资抬高了吗？今天你们作为公司高管，在这里夸夸其谈，明天你们要是成为了一个普通顾客，你还会这么想问题吗？只有顾客第一，让顾客真心感受到了我们的用心，才可能有长远的业绩。当时一席话，说的我们每一个人都惭愧不已。
老板还是要平衡工作和生活的。曹操生活很简朴，连有颜色的衣服都不穿。结果他的简朴，换来的是下属的高度紧张——很多人上班都专门把衣服搞破，带盒饭上班，大冬天都这么搞。刘备不一样，《三国志》里面一开始就说刘备喜欢生活，后面也有记载，比如打下了四川之后，经常乘车带着大臣们逛街，也不乏跟大臣们插科打诨（比如跟简雍）。这样的工作环境还是偏轻松的，其实效果一样——你发现诸葛亮还是加班累死了，庞统还是冒险牺牲了。这些人死的时候，心里面怀念的还是刘备的恩德，是心甘情愿的。反观，荀彧死的时候估计一肚子气，司马懿死的时候估计庆幸自己幸好活的比曹操长。
所以刘备是有魅力的。他的领导力值得我们去学习，去体会。如果遇到了刘备这样的老板，确实让人会非常心动。
今天没有谈孙权。但是孙权的领导力是另外一种魅力——家族帮会式的领导力。在东吴上班，你确实能够感受到家庭的温暖和团结。以后有时间再谈吧！
