重读《提问的力量》，在“任务型问题”这个章节汇中，我看到了和之前不一样的版本。
第一次读这本书的时候，我有些觉得这些问题太多，比较繁琐，实际应用不到。
直到自己创业了，开始更多的去思考，才发觉这本书的宝贵之处。
任务型问题对每个人都提出了更好的要求。它们帮助你让他人加入一次真正的对话，谈论你们的人生目标移交每个人能为这项任务带来什么。它们帮助你传达重点。任务型问题要求你少听多说。
理清你的任务。
决定兴趣，观察经历与兴趣的交集，你在乎什么？你想改变、保持不变、建造的是什么？
分享价值观。
弄清你们的目的地是否一致。你的基本原则是什么？你的正北在哪个方向？我们能怎样合作？
角色扮演。
弄清每一方在方程式中的作用。其他人对于这个问题做了怎样的准备？他们的经验、激情和能力如何？
把目标定高。
人们会因为超越实际的庞大计划而兴奋不已。我们能有多大的胆量？我们将如何改变世界？
