一、中国制造业困局开启
我国制造业长期以来调整发展的两大核心驱动因素，一是市场，二是低成本。尽管市场依然在高速增长，但许多行业超过50%的市场份额被国外品牌占据，外资已经完成获取市场的任务并能将这种优势保持下去，所以这个因素的继续增长无法带来我国制造业再度升级的驱动力。而人口红利释放殆尽，低成本这个因素已经在快速消失，我们的成本水平已经很高，优势不再了。
目前中国制造业最后的防线只剩下三个，一是成熟的供应链。我国作为全球制造中心十几年这久，在许多行业都建立了成熟的供应链，并且形成了产业集群的布局；二是成熟的产业工人。成熟产业大军的形成需要更长时间的积累，我国在改革开放后积累了大规模的成熟产业工人。在劳动密集型领域，东南亚对我国产业的挑战会比较大，但在中高端领域则存在一定难度。三是国家政治稳定。
综上，中国制造业正在遭遇前所未有的困局，而且大幕刚刚拉开，这个困局的原因就是全球制造业版图正在发生改变。
二、工业4.0时代开启
中国已经错过工业1.0，工业2.0，工业3.0，难道还要再错过工业4.0吗？工业4.0的本质是“工业化+信息化”，这也是中国制造业实现弯道超车的必由之路。
目前全球在工业4.0形成德、美、日、中竞争的格局，各国工业4.0战略规划如下：
三、如何寻找工业4.0时代的微蓝海
这是一个颠覆的时代，制造业者的不幸与幸、痛与快乐恰恰在此。工业4.0时代，规模不再是护城河，大规模批量制造的模式将被大规模定制化制造所颠覆。在未来二十年，个性化需求将改变我们的商业模式，定制化的大规模生产将是未来制造业的主要商业形态。随着“工业4.0”与“互联网+”的来临，中国制造业将出现诸多微蓝海。如何发现微蓝海？所谓微蓝海，意味着它容量不大，也不是一个全新的行业，竞争对手进入的门槛并不高，能看到微蓝海的并非你一个，但也不会有许多人能看到。就如蒙娜丽莎的微笑，人人都能看到，但只有数量很少的专家看出了各种信息并做成了学问。商品从短缺到过剩，如何将满足用户的需求做到极致，便找到了微蓝海。
传统电子商务最重要的模式是B2C，这种模式正在被B2C平台自身瓦解。以前的电商平台是中心，今后用户才是中心。用户可以自己向工厂下订单，工厂在接收到用户需求后再定制化生产。这要求未来的工厂必须拥有柔性化、专业化、智能化等特质。但目前C2B业务之所以还不能普及，最主要的原因是传统供应链和生产制造技术不能支持C2B业务的快速反应（一是企业缺乏这种柔性的生产能力，二是企业往往不愿牺牲眼前大单的利益）。
O2O也好，C2B也好，智能制造也好，目的还是为了让用户体验到完美的产品和服务。那么，怎样才能做出完美的产品和服务呢？答案是靠人，而且靠的是有工匠精神的“师傅”，这也是这个时代倡导工匠精神的原因。
发现微蓝海是有迹可循的。从市场角度看，制造企业可以从四个维度找到自己的微蓝海。一是社会消费升级产生的新需求。如雾霾带来空气净化器市场超高速增长，人口老龄化衍生许多新的需求。二是科技快速迭代带来的新市场。三是产业升级换代、制造模式更替产生的新需求。如3D打印制造模式的快速崛起。四是高度专业化带来的新机遇。专注于自己的产品，针对客户的核心需求将产品做到极致，就能在原有的红海里创造微蓝海。
对于前方的微蓝海，许多人可能正如马云所说，看不见，看不起，看不懂，来不及。从看清微蓝海到获取微蓝海，中国企业还有很长的路要走。
