O：如果你没能调整项目心态的颜色，无论你在其他方面做了什么，客户都会认为你不能胜任。
“蓝色”心态，绩效是主导，成本是其次。
“橙色”心态，成本是主导，绩效维持在可接受的最低标准水平。
R：好像是这样。
I：我没有做过项目，也没有项目管理的经验。但是我在做QC的时候有感觉到这个问题，我做的课题我觉得是“橙色”，如果是“蓝色”的话就是直接换机台（机台寿命有11年，早就到了快报废的年龄）。领导也是橙色心态，他更关注的是成本问题。我在做的课题，需要的成本不高，效果还行，领导就对我比较满意了。
D：以后做QC的时候课题借鉴。
