教练的组长约我谈话，主题是"11月减脂效果不理想(增重了），需要换教练"。
我不想换减脂教练，组长说这个教练只会力量，减脂不擅长，希望我能接受更换教练，至少让他上一节。那就下节课吧！什么时候上，我说明天上午6点半。
教练说那改天吧，新教练需要下午或晚上上。原教练说那明天早上再带一节。
回头我写了一段，坚决不换教练，大意是减脂课不是要多专业，更需要干劲和打鸡血。上午课都起不来的教练跟我谈干劲？其他就是我涨起体重的缘由，懂的人都懂，他健我的身我增我的肥有冲突吗？
总结起来，拿某个所谓“正相关”的数据做KPI指标，玩淘汰机制，本身就是挺苍白。我是因为服务得到满足，运动过程上达到动作提升，心态上更有自信，才买他课的。你倒是说换就换。
所以教练跟我说数据不好，头发都白了，行业多卷多卷。我想说人生要做就做确定性的事，各行各业只要牵扯上不确定的标准，今天一个标准明天一个标准，而且你努力了，最终结果还是要出在我身上，就像我指导儿子做作业，所有考试题目尽力教了，结果考试还是拿E。
你可以生气，可以鸡娃，但是再大的内耗有用吗？
