管理者一定要营造好团队的氛围。不可以在组员面前说负面消极的话。管理者是团队的核心，自己都动摇了，可想而知团队是不是就支离破碎了？从海底捞的案例中我们发现。要营造干的氛围必须要从员工角度出发。为员工提供各种关怀和服务，了解他们的需求，做出可行的手段，打动员工。
在以后的工作中，我要积极的发展组员的需求，体贴员工，发现员工爱好，做出具体的行动去关心他们。让他们体验到我们是一个团队，互相帮助。互相关爱。
优秀的管理者都是营造氛围的高手
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