混沌研习社产品学院之用户与需求分析专题一《我的产品观》听课笔记

《我的产品观》--熊俊(同步网络CEO、同步推、91助手创始人)

结论:产品方法论≠捷径,没有任何有效的手段能帮你找准用户需求;

理由:

1、只有大量的日常工作才能造就洞察力;eg:分析top50 App的变化规律,发现机会和趋势(工具-》游戏-》服务);

2、阅读大量的研究报告并结合实际思考,洞察时代趋势——由流量时代=》场景时代(更多的本地化服务)

3、时刻关注待解决问题的本质,创业也是寻找痛点的过程;

痛点最好来源于自己;

从他人的痛点出发寻找用户需求,需要做大量的用户研究;

从竞品差评中找改进的机会;

Note:世界上只有两种赚钱的模式“Save Time”和“Kill Time”;

ToDo:认真对待日常工作,每天固定时间做产品体验,每周收集固定时间阅读行业研究报告;

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