图片发自简书App
从2014年非包装行业的二位创始人进入，用创新的想法，拉链的模式加在纸箱上，开辟出一个包装行业中的差异。个人的观点尝试用多层级多视角：
宏观层，移动互联网的带到电商行业的快速成长，同质化的产品越来越多，大家都在寻找突围，各个环节的差异性和体验上，不同的在升级，产品的包装和物流的包装，也是需要一些更多的改进。
中观层包装这个行业，原来的商业模式，各个工厂寻找客户，同质的产品竞争激烈，在没有利润也要拿下订单，进入了恶性循环，为了养活工人，避免工厂工人没事可做，还有拿下订单下进行成本压缩，偷工减料。
微观层，用户在收到包裹的需要拆开，胶带的封口需要找工具来打开，心急的小伙伴们有时的各种方式的尝试直接撕包装箱，撕不开用手指甲、牙齿咬、笔、钥匙等，在包装上有没有带给用户更好体验。
多视角差异性上，满足各个高档品牌在自己的产品接触到用户的，第一感觉是在包装上，一撕得的体验方式带给用户收到包裹，一撕就可获得的期待的产品，带来更加爽的悦乐感。用户更加对产品的满意和体验二方面都有所提升。
从品牌产品方有二点提升，第一点产品的体验满意度，让用户在收到物品的第一面体验得到了不同的体验，轻松一撕就得到的快感还的爽的感觉；第二点，在后台打包的人工效率上更加的快速，采用内置波浪的双面胶，把传统封箱带贴要快很多。
切入中高档品牌产品需要差异性的要求，一撕得的新创意包装和体验符合了这个群体的市场需求，占据了包装行业的领先地位，公司轻模式的运营，快速迭代产品，跨过原来传统包装行业的重资产重模式，通过SAAS能力的输出融合合作工厂，建立包装行业新模式。
