五月三日上午，杜总带领安全，设备，基建消防等部门进行了节中设备检查，现将检查情况通报如下：
两点进步：
1，设备管理整体意识提高，整体设备运转平稳，振动及发热点较少。
2，配电室及外部路面卫生有提高。
三点差距：
1，车间内部定置管理还未形成良好习惯，各平面杂物及及时清理归置垃圾及杂物过多。特别是二车间需加强。
1.1导热油炉地面痕迹未清理
1.2精馏后面路面卫生需清理。
1.3精馏混酚接受罐中间保温棉需清理
1.4中和西门消防站上放有杂物，需要规范。
1.5配电箱，灭火站有杂物，卫生死角多。
1.6中和碱熔两车间一楼卫生差，杂物多。
1.7磺化一楼消火栓卫生差。
1.8磺化南边 夹墙卫生差
1.9磺化南吸收罐上卫生差
1.10配电室柜顶有杂物
1.11碱熔一楼3号消防栓有杂物
2，设备本体跑冒滴漏有加剧。要引起重视。
2.1精馏塔底部疏水器漏水
2.2液体磺酸地槽漏液严重，卫生差。
2.3二氧化硫汽化器管道漏水。
2.4磺化离心机皮带滚筒电机接线盒腐蚀，需处理
2.5碱熔釜风机进口滤网罩需清理，此类问题要类推处理。
2.6磺酸钠中间槽漏点需要进一步处理
3，基建质量细节问题需要加紧处理。
3.1综合水泵房地基有裂纹
3.2管道支架预埋件及接缝处未刷漆
3.3碱熔一楼东北角地槽穿线和配电箱穿线未封堵。
3.4配电室门口桥架进线需封堵。
各部门各车间请对照问题，举一反三，逐项对照整改，并把整改情况拍照反馈到工作群。
山西宏运达新材料有限公司
2024年5月3日
