在过去，我可能常常会喜欢单独沟通，一方面是自己不太自信，害怕很多人一起的交流，而单独沟通，相对给人一种安全感，或者说容易达成某种共识。
后来渐渐的发现，单独沟通的效率太低了，有时候，你需要和好几个人单独沟通，当大家意见一致的时候，还稍微好些。但如果其中一个环节有问题，很有可能又要退回去重新沟通。
久而久之，这样的单独沟通模式，就会严重滞后，沟通也变得越来越繁琐。在我体验过几次集体共识的时候，就发现这种效率的惊人之处，可能一次会议，一次沟通，就能解决问题，进行决策，而且能得到大家的共识和支持。
很多时候，我们也需要把，能做决策的人，加入到这场沟通当中去，让这次沟通得出结论和下一步的行动计划，而不是无疾而终。无疾而终的沟通，又会陷入到无限循环中。比如，会后你还得找决策者，然后还得和其他人共识，共识的过程可能还会有不同的意见，最后你还得回到决策者那边。
当然，我也不是说，所有事都需要大家一起沟通，尤其是一些相对比较敏感或者私密的话题，单独的一对一沟通更加合适。比如，当你期待得到决策者的提前了解和支持时，一次的单独沟通，就能起到很好的效果！
