兰添 2018.1.17 逆水行舟
兰添2018年1月17日读《领导者的资质》第三条：必须不断地挑战新事物 分享：
拜读了今天所学习的内容，再听了金涛老师的分享，久久无法下笔，不是因为大脑一片空白，倒是将先生和老师所述的内容，综合总结自己的公司，发现自己真的是如此的失败，不但如此，还在现有的成绩中，沾沾自喜。
过去的2017年，对于我来说，确实是充满挑战的，而这些挑战很可惜，都是被动的，即客户提出要求之后，我们再进行变革，进行研究，进而挑战自我的工艺极限，虽然这也没有什么不好，但是存在于市场，如果没有了客户的推波助澜，自己再没有了危机感，我们现在会是什么样呢，我不禁后背一凉。去年我们在完成了第二次工艺改革之后，产品的毛利就之前的结构更上一层楼，且废品率也逐渐降低，在熟悉了工艺流程之后，整体的工艺难度较之前还有所降低，成本的降低，直接使我们的税收来了一个三级跳，就我还在为能为国家税收做出如此大贡献的提升时，浑然不知，自己身边存在多少的危险。
先生告诉我们，要不断挑战新事物，这其中最让我体会深刻的是，现在不能完成，不代表将来不能完成，确实，哪怕每一次的失败对我们来说，不也是收获，不也是成长吗，在不断地历练中成长，相信自己的上限无限大，又有什么无法完成的问题呢。另外，安于现状，也是我们目前的一大难题，经营者没有如履薄冰的危机感，感觉现在这样没有什么不好，有钱赚就够了，不愿意去变革，或者下定决心变革，却无法将热情转移到员工身上，刚刚把想法转告员工或者中层，就被泼一盆冷水。先生真的是在实践中做了很好的总结，告诉我们变革的开始要找乐观的人，计划要找理性的人，悲观的看待过程，最后再找乐观的人去实施，多么了不起。期盼我能以先生之精神，持续不断提高自己。
期待 吕梅 挚友的回应
