#日复盘Day.171

【完成事件】

1、跟团队召开晨会，一个小时时间当了一回“赵刚”。

2、修改认知培训课课程PPT，为下午讲课做好准备，针对不同的培训对象应该适当调整

3、阅读《好好学习》P147-198页

4、与得到好友定下来8月19日举行生日仪式感之成都绕城绿道骑行100km

5、与Tina交流自媒体相关内容并收到她赠送的引流课

6、学习Tina直播引流课的录播课并试图带动自己的爱人也来进行自媒体运营

7、到鸿哥公司给他的团队培训分享认知思维课程

8、收到华林的合作协议，回成都与他具体商定细节

9、中欧商学院AMP总经理班正式缴费，9月2日开始正式进入学习阶段

【今日成就】

1、在团队中当一回“政委”，给员工们梳理现阶段方向和稳定心态

一群能打的人现在因为外部环境不能再继续在外征战，而他们一个个都算是“武夫”，在公司来“文”的感觉待不住。

但是目前形势没有任何办法，就像疫情来了以后都只能待在家里一样，现在无非这个“家”稍微宽松一些，大了一些。

这次晨会跟员工分享了三个要点：

（1）修炼内功

转化为积极心态，这段时间就是我们休憩调整状态的时候，平常在外面奋战都没有来得及沉淀自己理论体系和职业生涯规划，这就是一个非常好的机会。

修炼内功不是为了单纯的修，而是为了当机会来临的时候我们可以快速抓住机会。

我们总说机会是留给有准备的人的，现在机会就在前方位置，只不过还需要一段时间才能来临，那么现在我们就应该苦练内功，一旦机会来临我们就是反应最快的那个。

（2）畅所欲言

一个团队有士气、有凝聚力、有战斗力，那一定是有一个敢表达自己建议的氛围，而不是死气沉沉的听话照做。

这种听话照做往往都会在执行时打非常大的折扣，因为这是上级给下级下的命令和行动指令，算作一种任务，而非内在动力被激发。

德鲁克说：管理就是激发团队成员的善意。

我想构建一个畅所欲言的氛围也就是在往这个方向去努力，激发出他们的内驱力，让他们能慢慢进入自驱性成长的快车道来。

（3）保持微习惯

习惯养成中，最怕的时候中途因为某种“不得不”的原因而中断，养成一个习惯很难，但是中断一个习惯后再捡起来其实更难。

团队已经保持半年时间的晨会、书写每天重要的三件事和做每日复盘，这种微习惯保持下来非常不容易，不能因为目前这种情况，就中途断掉。

2、每年一次的生日仪式感活动定在8月举行并且已经持续第三个年头

生活需要仪式感，生命才更有意义。

得到四人好友帮，定下来8月19日的绕城绿道100km骑行，说干就干。

3、正式加入中欧商学院的总经理班

面试通过，录取通知书拿到，现在把学费也交了。

就算是正式加入中欧商学院了，也算圆了自己2019年时上得到高研院时的一个梦想。

新的启航即将开始，加油努力绽放。

4、到鸿哥公司做认知课程培训收获好评

努力学习并做好极致的践行，践行如何适合自己，那么就将它分享给更多的人，让他们真正获益并且能够行动起来，这就达到我想要的结果了。

这也就是人点燃人的过程，能点燃多少在于双方，都往一块儿凑那就完全ok。

培训时我自己现阶段的兴趣，也想尝试把培训更多的人，慢慢开始，慢慢积累，抓住机会，果断行动。

【今日启发】

1、记录和复盘的内容需要定期回顾

看到几年前自己写的内容，内心有很多感慨，但是同时也觉得自己没有建立定期回顾，所以就没有进行统一的归纳总结，做复盘的复盘。

定期回顾和整理非常有必要，可以看到自己成长的路径，可以从中收获新的成长启发，走过一个阶段之后再回去看看，往往能有不一样的看法。

而这些看法和想法，或许能帮助我们未来做好更多的决策。

从今天决定：

（1）重启周复盘以及月复盘

（2）每天整理10条自己几年前的记录内容并梳理到自己的素材库，打上标签

2、习惯用户思维去构建自己的所有内容

每次复盘时，要问问自己：

这是不是自嗨的内容？

对方是否能听得懂用得上？

对对方是否能提供价值？

是否只讲了道理而没有提供行动方案？

【今日感恩】

1、感恩Tina赠送的课程，让我进一步加深对自媒体的运营思路

2、感恩鸿哥的邀请，让我在陌生环境中尝试自己的培训课程，得到正向反馈

3、感恩卷卷远程助力，给我提更多的建议并且鼓励我继续做下去

【明日计划】

1、团队晨会

2、阅读《好好学习》

3、整理10条笔记

4、去鸿哥那边听课

5、回成都