盛雄的第53篇原创文章 

标签：生活感悟

最近参加了很多交大和和君商学院的活动。

年长的朋友，业余活动是和朋友喝茶。

年轻的朋友，业余活动是谈项目搞钱。

大家对未来的看法也各不相同。

年轻的朋友踌躇满志，准备在疫情后大干一场。

年长的朋友劝大家要慎重，不要忘记这几年倒下的百万企业。

其实都有道理。

向一个不到半年兼职销售额破千万的朋友请教，我发现要想成事，有三点很重要。

01 突破自我意识障碍

我认识的厉害朋友，无一例外，都太谦逊了。

在社交场合，他们从来不侃侃而谈，而是到处帮忙或默默坐在角落。

但你一旦和他们说话，就会发现他们逻辑严密，积极乐观，与众不同。

最关键的是，优秀但不骄傲。

跟那种脾气大能力差的人形成鲜明对比。

后来才知道，原来有很多人存在自我意识障碍，这是一种防卫机制，表现是不能接受自己的错误和弱点。

有自我意识障碍的人更多的通过本能而活，渴望赞誉，把别人的批评视为一种攻击。

而那些厉害的人，却突破了自我意识障碍，他们更关注获得正确的结果，而不是别人对自己的赞扬，把别人建设性的批评视为一种礼物。

长此以往，克服了自我意识障碍的人，能够通过别人的反馈不断进步。而没有克服自我意识障碍的人，会在别人的赞誉与自己停滞不前的人生中迷失。

02 突破思维盲点障碍

跟厉害的人接触越久，越发现他们的思维方式与众不同。

他们能不断地突破自己的思维盲点障碍。

思维盲点是很难发现的，因为它不像其他身体缺陷容易被观察到。

但就像色盲和我们辨别颜色的能力有差异一样，不同的人认识和理解事物的能力也有差别。

一个红绿色盲分辨不了红绿颜色的差别，一个不懂规律和分析的人，也区分不了不同的规律和趋势。

正因为思维盲点不可见，很多人难以觉察，想改正就更困难。

但是那些厉害的人却不同，他们时刻在反思，避免出现思维盲区。

举个例子，做电商一般都要买个数据插件，看品类的销售数据和竞争对手的数据，这是我们普通人的做法。

我那个厉害的朋友不同，他会去反思，这些插件的数据准确吗，会不会有错误的数据影响我的决策？

于是他同时买了很多第三方数据平台的数据，将数据做交叉验证来确保正确，同时又通过爬虫自己抓取数据来做分析，最终用准确的数据来做决策。

谈话时，逆向思考、小样本偏差、幸存者偏差经常出现，可见书本中的模型已经被他应用到了日常生活中。

要想突破思维盲点障碍比较困难，但还是有几种方法推荐：

1、记录下自己的思考过程，然后修正其中错误的地方。

2、利用工具，比如日程软件等，按时提醒自己执行。

3、与他人合作，利用他人的长板补足自己的短板。

这三种方法我都尝试过，很有帮助。

记录下自己思考的过程能让我明白，很多时候自己以为的深思熟虑，其实只是凭感觉选的，缺少必要的数据支撑和逻辑分析。

日程软件可以用手机自带的，要做的事随时记录，很方便。

与他人合作要先找到自己的长处，这样别人才愿意与你合作。

03 向近期有结果的人学习

这些厉害的朋友，太爱学习了！

“我先看了一本跨境电商的书，马上找最近一两年在这个行业中做出过成绩的老师去学习。”

“筛选出前20家想要合作的工厂，一家一家的联系，头部的几家不理我，那就联系后面的几家，直到找到愿意合作的工厂。”

凭着这样的热情，朋友利用业余时间在跨境电商行业杀出了一条血路。

短短几个月，销售额就突破千万！

识别机会不难，但是能跨行业取得成功，一定有与众不同之处。

之前我也很喜欢去向成功的学长请教，但是发现很多影响学长的重大机遇都发生在十多年前。

像当年的房地产、茅台以及外贸等。

但是毕竟已经过去十多年了，很多场景都发生了改变，经验也不适用了。

其实要解决这个问题，只需要找那种曾经成功过，最近一两年又成功过的人学习就好，因为这样的经验由于时间近，有可能被复制后再次取得成功。

最后的话

这几年很难，很多企业倒闭了，也有企业艰难活了下来。

但是也有几个朋友，在疫情期间，生意依然有增长。

他们很年轻，有活力，很谦逊。

他们不停地向高手请教，在持续的迭代自己。

我开始理解，能成事的人都有独特的思维方式和行为习惯。

唯一相同的，是他们从不停歇，一直走在迭代的路上。

突破自我意识障碍，突破思维盲点障碍，向近期有结果的人学习。

朋友们最喜欢哪一点呢？

一万年太久，只争朝夕。

—— 毛泽东

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作者盛雄介绍：

人生运营系统践行者

上海交大MBA&MEM

专注于职场、学习经验分享

互联网公司市场总监