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专栏文章：《逻辑层次 | 做自己的生涯咨询师 50-5》
一、一个合格的咨询师会用什么框架来整体思考这件事情？一个咨询师最常用的底层思考框架。
咨询师常用的底层思维工具，就是逻辑层次 。它是由罗伯特· 迪尔茨在1991年整合而成的。他认为每个人处理问题的时候，都分成五个层次：身份、价值观、能力策略、行为、环境。
二、职业发展里也常有一个争论——是先担当再有能力，还是先有能力再担当？
其实大部分人都是先担当了，然后才开始有能力的。当你的身份是管理者，你的价值观和思考问题的角度就变了，你自然会磨炼管理技能，提升能力。反过来，领导天天对员工说你要有大局观！但是很少有人能做到。屁股决定脑袋说的其实就是上层决定下层。
三、上层的结构会决定下层，而下层很难影响上层。
咨询师看待问题正是用这种方式：他们不会一上来就解决你提出来的问题，而是思考问题到底出现在什么层面，以及如何让来询者养成“再上一层楼”的思维方式：理解逻辑层次的第一个好处，就是解决问题效率提高很多。
对于两个选项举棋不定的人，往往不是缺乏信息或决策力，而是缺乏清晰的价值标准；
对于想进入一个行业，但是不知道该怎么做的人，往往是能力和策略不足；
对于想学好英语但是屡试屡败的人，往往不是学习方法的问题，而是本身就没有什么应用的场景，英语对于他来说，并不重要。
四、找准逻辑层次，重新定义问题。
理解了逻辑层次，你更容易看到人和事物积极的一面。
五、当遇到一个问题，咨询师不会盯着问题往前走，而是整体思考一下—— 在“身份-价值观-能力-行为-环境”哪个阶段被卡住了？找到被卡住的地方，再上一层楼思考，问题往往就能解决了。
其实，整个生涯咨询的核心就是： 我想成为谁？什么对我最重要？我要拥有什么能力才能拿到这些东西？ 当你想清楚这些问题，你会发现能力和资源一直都在你身边。整个生涯咨询的过程，就是一个人想清楚自己是谁的过程，是成长为自己样子的过程。
思考：
1、我想成为怎样的人？
2、什么对我最重要？
3、我要拥有什么能力才能成为理想中的自己？
4、是什么原因导致了目前的状态？
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