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在职场上，老板们都喜欢忠诚的员工，但忠诚不是与生俱来的，是需要时间培养的。大多数老板认为给员工按时发工资，就能换来员工的忠心，要是再发些奖金给些福利，员工就会感恩戴德。这种想法太片面了，培养员工的忠诚是有技巧的，下面给大家看看老板们的套路：
1、首先是施恩术
员工正常的工作后，给他们发工资送福利，这是员工用自己的劳动换来的成功，不是老板的恩情。很多老板找不到施恩的机会，就会想法子来创造机会，先给员工挖个大坑，让员工在坑中各种纠结难受，再找个机会拉出来。这种恩威并施一打一拉，竖立威信的同时又得到员工的感激，认为跟着一位值得依附的老板。
2、其次是捆绑术
大家都看过水浒传，里面很多英雄好汉都是朝廷命官身居高职，而宋江他们先让他们犯罪，让他们没得选择上梁山。这就是老板和员工利益交织在了一起，很多老板会鼓动自己的员工买房买车，发了工资后就带着员工出去高消费，让员工每个月都有巨大的经济压力，离开了公司马上就会陷入困境。
3、最后是洗脑术
真正意义上的忠诚，就是员工能把老板的事当做自己的事来做，这个就必须得用到洗脑了，老板在开会或私下不断地给自己的员工灌输自己的价值观，从而影响到员工的价值观。现在很多老板都在这样做，不断的给员工谈梦想画大饼，如果真能兑现自己的承诺，就能很好的培养员工的忠诚度，但如果兑现不了就会适得其反。
一般来说，老板们或多或少会用到其中的一些招数，但要想真正带出忠诚的团队，必须从员工的角度出发，同时满足以上三点，少一点套路，多一些真诚。
大家会对自己的公司忠诚吗？你们老板都是怎么做的呢？欢迎大家在评论区交流！
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