执行力差的五大原因:
1、目标:不知道干什么。
2、流程:不知道怎么干。
3、技能:干起来不顺畅。
4、激励:不知道干好了有什么好处。
5、检查:不知道干不好有什么坏处。
《解决执行差难题的五大方法》
1、目标明确。
2、方法可行。
3、流程合理。
4、激励到位。
5、考核有效。
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3、技能:干起来不顺畅。
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《解决执行差难题的五大方法》
1、目标明确。
2、方法可行。
3、流程合理。
4、激励到位。
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