4-1 萨班斯-奥克斯利法案的目的是什么？

- 摘要：21世纪初的会计欺诈事件的发生，促成了萨班斯-奥克斯利法案。这个法案通过建立更严格的规则来规范证券交易公司的会计处理方法。旨在重塑投资者对证券市场的信心，后成为了美国联邦法案。该法案主旨是建立更严厉的措施来确保审计的独立性，强化问责，提高透明度，以及减小会计差异性。

- 出处：希拉·莎《工程管理知识体系指南（原著第四版）》(2018) P124

4-2? 为什么成本是工程师首要考虑的问题？

- 摘要：<原文句子>

- 出处：希拉·莎《工程管理知识体系指南（原著第四版）》(2018) P<页码>

4-3 现金盈亏平衡和账面盈亏平衡的区别是什么？哪一个对组织的短期财务健康更重要？

- 摘要：能否盈利，取决于单位产品的售价能否覆盖其生产成本。这里需要引出边际效益，是指单位产品的售价与其生产的直接成本的差额。而当边际效益能够覆盖其生产的固定成本时，就达到了盈亏平衡点。
当边际效益等于现金支出时，就达到了现金盈亏平衡点。
当边际效益等于所有成本时，就达到了会计盈亏平衡点，即账面盈亏平衡点。
对于短期财务健康，我认为现金盈亏平衡点更重要，因为这意味着现金能健康的流动起来，而不是越来越少。账面盈亏平衡也很重要，但难度更大，需要的时间也越长。

- 出处：希拉·莎《工程管理知识体系指南（原著第四版）》(2018) P126

4-4 解释怎么用资产负债表和利润表来描述公司在某一给定时间点的状况？他们之间如何沟通？

- 摘要：资产负债表反映了企业在特定时间点的财务状况。因为其反映了企业将资产转换成现金以偿还债务的能力，所以多为银行或债权人所关注。
利润表反映了一定时期内，企业的盈利情况。因为其计量的是企业创造的价值，所以多为投资者所关注。
资产负债表和利润表可以通过编制现金流量表来进行沟通。现金流量表反映的是一家企业在一定期间内的财务管理决策效果的总结。其包括三个部分：利润表，期初的资产负债表和期末的资产负债表。

- 出处：希拉·莎《工程管理知识体系指南（原著第四版）》(2018) P127

4-5 解释为什么管理层做决策时更喜欢用比率分析而不是财务报表的数据？

- 摘要：由于企业规模不同，其某个度量指标的绝对值所代表的意义也不同。如相同的存货金额，对于便利店可能存货充足，但对于石油公司可能严重不足。
对企业各个方面做深入分析极其困难且耗时。于是企业就构建了一些能够反映企业某些关键方面的有用信息的比率。通过对这些比率做分析而不是具体的单个指标数据，可以更好的，更有效的对财务管理做出决策。

- 出处：希拉·莎《工程管理知识体系指南（原著第四版）》(2018) P128（比率分析）

4-6 流动比率与速动比率的区别是什么，什么时候需要更加关注速动比率？

- 摘要：流动比率和速动比率都是流动性比率。流动性比率是用来反映企业短期偿还债务的能力的指标。
流动比率是企业流动资产和流动负债的比。流动比率低，则反映了企业没有足够的资产来偿还债务。流动比率高也有可能反映企业会丧失机会，因为负债低说明企业的资金还可以更多，从而能创造更多的价值。
速动比率是流动比率中增加了存货。如果企业的存货难以快速变现（如拍卖），则更应关注速动比率。一般速动比率越高，越吸引投资者。

- 出处：希拉·莎《工程管理知识体系指南（原著第四版）》(2018) P128（比率分析）

4-7 解释怎样降低产品价格既可以增加也可以降低企业的收益？

- 摘要：一般而言，降低产品价格，能够增加产品的销售收入。而每卖出一件产品，企业都能获得相应的额外收入，也就是收益。但如果太多的消费者都转向更廉价的替代品，则会产生反效果，即消费者只关心价格不关心品质，不同企业之间陷入价格战泥潭，企业反而得不到应有的收益。

- 出处：希拉·莎《工程管理知识体系指南（原著第四版）》(2018) P128（财务）

4-8 组织内部风险管理有哪些方法？什么情况下，什么也不做也是应对风险的有效方法？

- 摘要：评估风险主要是确定风险发生的概率以及一旦发生所带来的后果。
可分为三类，共13个方法对风险进行管理。

I. 针对概率
（1）风险规避（不掺和）；
（2）风险接受（不行动）；
（3）风险减轻（必要措施→降低概率及后果）；
（4）备用品（建备份→防止设备损坏）；
（5）缓冲（防止延误的影响）；

Ⅱ. 针对后果（补偿资金）
（6）准备金（后果轻，但不管会影响财务健康）；
（7）提高最低投资收益率（趋利避害，只有收益高，风险高的项目才会做）；
（8）保险（概率低，后果严重）
（9）套期保值（用长期合同锁定价格→控制成本和售价→防止利润波动）

Ⅲ. 针对后果（共担风险）
（10）风险转移（概率低，后果严重。找其他为应对该风险而专门成立的组织共担）
（11）合营（分享利润，共担后果）
（12）外包（某部分→更有资源更专业的组织）
（13）分包（给别人提供服务）

当风险后果企业能够承担的时候，什么也不做即风险接受是最有效的方法。

- 出处：希拉·莎《工程管理知识体系指南（原著第四版）》(2018) P130（财务风险管理）

4-9？ 解释流动性的含义。解释为什么房地产的销售价格可能会远低于市场正常价格？

- 摘要：<原文句子>

- 出处：希拉·莎《工程管理知识体系指南（原著第四版）》(2018) P<页码>

4-10 一个公司选择租赁一种设备20年而不愿以现在的低价来购买该设备的两点原因是什么？

- 摘要：主要有两个因素需要考虑：

（1）继续使用旧设备，不会增加任何成本，而新设备再便宜，除了新设备的安装成本外，还有旧设备的移除、售出等成本；

（2）还可以计算继续使用旧设备一年的边际成本，与所有新设备所有可能的使用寿命中最低的年度等值成本做比较。如果旧设备的边际成本更低，则企业依然不愿购买新设备。

- 出处：希拉·莎《工程管理知识体系指南（原著第四版）》(2018) P141 设备更新

4-11？ 解释为什么债务水平会影响净资产收益率？负债过低或过高的风险是什么？

- 摘要：<原文句子>

- 出处：希拉·莎《工程管理知识体系指南（原著第四版）》(2018) P129（3 杠杆或负债管理比率）

4-12 为什么将从上到下与从下到上方法相结合是最有效的预算制定方法？

- 摘要：预算编制方法有4种，分别为：

（1）零基预算
（2）界限预算
（3）作业预算
（4）非营利组织预算

其中前两种是从上到下的制定方法，后面两种是从下到上的制定方法。其区别在于自上而下的方法是通过先明确企业的目标，再依次评估活动方案、各方案的资金需求及工作量和绩效指标。而自下而上的方法是关注具体的活动或业务流程，并以此明确企业的目标。

两者相结合可以更好的达成预算制定的目的，即：

（1）准确及时的分析；
（2）预测企业的绩效；
（3）为资源配置提供参考；
（4）控制当前及未来的效益；
（5）对于偏离预测的早期预警；
（6）较早发现机会或威胁；
（7）鞭策自我检查；
（8）减少不确定；
（9）促使管理层更加关注具体方面。

- 出处：希拉·莎《工程管理知识体系指南（原著第四版）》(2018) P134（4.3.3 预算编制方法）

4-13 为什么工程管理人员要学会使用现金流量表和现金流量图？哪些工具可用于工程经济分析？

- 摘要：现金流量表和现金流量图都是用来沟通管理工程项目中的现金流问题的工具，主要对工程项目生命周期中的资金流入流出做记录。

短期的资金流量表（图）可以是预算制定，运营资金管理的一部分；

长期的资金流量表（图）是工程经济学工具，可以判断哪个项目值得实施。

- 出处：希拉·莎《工程管理知识体系指南（原著第四版）》(2018) P136（4.3.5 现金流量技术和需求）

4-14 解释现值和内含报酬率，他们如何帮助确定一个项目或公司的成功？

- 摘要：现值（P）就是未来的一笔支出的数额相当于现在的价值的数额。反映了货币的时间价值。
内含报酬率（Internal Rate of Return），指能够使未来现金流入量的现值等于未来现金流出量的现值的折现率。
折现率（discount rate）将未来有限期限内的预期收益折算成现值的比率。

对于公司而言，做预算投资时，可以参考这两个值，对项目进行评估。一般而言，现值为正的项目，是可行的项目。一般来说，现值越高越好，或者年成本越低越是好项目。
当编制资本预算时，现值为正且内含报酬率可接受的项目，可以入围预算范围。
可以通过数学编程选择现值最大的项目；或按照IRR进行从高到低的排序，对IRR最高的部分进行资助，直到预算用完。

- 出处：希拉·莎《工程管理知识体系指南（原著第四版）》(2018) P137, 139（经济价值的计算）, 141（资本预算）

4-15 解释在互斥方案、设备更新以及资本预算中进行经济评估的异同点。

- 摘要：寻求不同的经济价值指标，可以选择不同的方法，如互斥性方案、设备更新和资本预算。

互斥性方案的核心是利润。因此做选择时，需要先看不同的方案之间的寿命是否相同。如果寿命相同，则选择成本最低同时现值最高的。如果寿命不同，则假定寿命都是一年，选择等值年金最高的。

设备更新的选择主要是看成本，即旧设备再用一年的边际成本和新设备带来的安装、旧设备移除和售卖及新设备使用寿命中成本最低的一年的比较。需要先明确关于新旧设备的经济寿命。

由资本预算制约的项目选择，最常用的方法是根据项目的内含报酬率即IRR来选择。一般来说会对各个项目的IRR进行高低排序，依次将预算分配给最高的项目，直到预算用完。

- 出处：希拉·莎《工程管理知识体系指南（原著第四版）》(2018) P140（4.4.5 互斥性方案，设备更新和资本预算）

4-16 用平衡记分卡来进行经济分析的目标和优势是什么？

- 摘要：平衡记分卡进行经济分析的目标是将经济性标准与非经济性标准相结合，从而能够做出管理决定。其优势在于能够实际地将财务数据应用到企业战略规划中来。

平衡计分卡的中心是愿景和战略。
向上是为了实现财务成果，需要带给股东什么；
向左是为了实现愿景，需要带给顾客什么；
向右是为了满足顾客和股东，企业内部运营应该做什么；
向下是为了实现愿景，企业应该学习什么，在哪些方面得到成长；

- 出处：希拉·莎《工程管理知识体系指南（原著第四版）》(2018) P146（4.4.10 经济标准与非经济标准相结合）

4-17 举例和解释平均成本、边际成本、增量成本、经常成本、机会成本和沉没成本。

- 摘要：平均成本，一定范围内，一定时期内，企业花费成本总额的平均水平。

边际成本是指再额外多生产一单位产品所花费的成本。

增量成本是总产量增加的总成本减去没有增加时的总成本。

经常成本又叫日常费用，包括企业经营的固定成本和可变成本。

机会成本是指使用有限的资源完成一项任务而不得不放弃的另一项任务的价值。

沉没成本是指已经发生的成本。

- 出处：希拉·莎《工程管理知识体系指南（原著第四版）》(2018) P146（成本和收益类型）

4-18 为什么区别估算成本与实际发生的成本是重要的？

- 摘要：因为成本估算往往都会与实际产生严重的偏差。比如：

实际地形等条件与预期不符；
由于变更导致项目范围扩大或缩减；
经济环境不同，劳动力价格不同等。

在建筑行业，估算成本会相对准确；但是在软件行业，则很难准确估算成本。并且成本估算越准确，其自身成本也越高。因此要区别估算成本和实际成本。一切还应以实际成本为主，估算成本作为参考。

- 出处：希拉·莎《工程管理知识体系指南（原著第四版）》(2018) P147（4.5.2 成本估算环境即成本估算类型）d