作 者 简 介
亚当·格兰特
作者亚当·格兰特,沃顿商学院最年轻的终身教授,连续四年被评为“沃顿最受欢迎的教师”,位居“全球25位最具影响力的管理思想家”之列。他是谷歌最推崇的组织心理学家,长期担任谷歌公司、强生集团、高盛集团、皮克斯动画,以及联合国和美军的资深顾问。他是《异类》作者马尔科姆最欣赏的社科作家;作为《纽约时报》专栏撰稿人,他三度成为最受读者关注的作者;他的处女作《沃顿商学院最受欢迎的成功课》是超级畅销书,本书是他第二部作品,一经面世就登上了美国财经类图书的畅销榜前列。
书名:离经叛道(不按常理出牌的人如何改变世界)
英文书名:Originals: How Non-Conformists Move the World (English Edition)
英文Originals 这里指的是(思想、行为、衣着等)不同寻常的人,独特的人,怪人,也是离经叛道的人,那么他们是如何改变世界?
一、离经叛道的人是怎样的呢?
没有遵守世界已有的教义、经典、固有模式,这些人是不是反叛性很强,智力超群却又特立独行?勇敢无惧的坚守创新的理念?很让人惊讶的是那些离经叛道的人们,在创新探索的路上,和我们一样,他们也会产生恐惧,也会心存疑虑,但他们和我们不同的地方在于即使他们有着恐惧和疑虑,也一样会采取行动,因为他们内心深处清楚,不去尝试比尝试后失败更让他感到遗憾。在我看来,他们是擅长游戏的人,如同《重来:不必疯狂工作》提到,他们冒险但是不鲁莽,他们完成比完美更重要。在完成之后也愿意接受外界反对的声音,相信那些反对的人和声音恰可以使他们的创新更有效,帮助他们改进和获取更多有效的积极力量。
1、打破默认的规则
马斯克眼中的“第一原理”指探求事物的本质。他曾在采访中表示:“我们运用‘第一原理思维’而不是‘比较思维’去思考问题是非常重要的。我们在生活中总是倾向于比较——别人已经做过了或者正在做这件事情,我们就也去做。这样的结果是只能产生细小的迭代发展。‘第一原理’的思考方式是用物理学的角度看待世界的方法,也就是说一层层剥开事物的表象,看到里面的本质,然后再从本质一层层往上走。这些离经叛道的人看到事物原本面貌应该怎么样,可以怎么样;
书里提到实验研究,那些使用firefox和chrome浏览器比使用系统默认浏览器(IE、safari)的员工在工作中各项业绩指标更加,浏览器的偏好,释放了他们的工作习惯偏好,他们更愿意去使用不同的方式对待工作。愿意尝试或者打破默认配置的人相信:规则和制度是由人创造的。这种意识给我们有勇气去思考如何才能改变现状。
我们往往会想到神童是最有可能做出一番伟大的事业,他们智力超群,但我们往往忽略社会中生存所需要的社交、情感、实践技能。似乎他们在某些领域表现卓越,但是往往熟练没有使他们创新,书中在后面的章节提到熟练掌握某些事物确实可以有效帮助创新的,与这里的神童难以撬动世界既定规则矛盾,在我的理解,神童的案例是为了说明:神童的成功模式和经验已经成为他们固有的默认选项,在这个选项里太舒适了,或许也会又一些创意,但已经在获得的成绩中尝尽甜头,而期望获得成功的渴望和害怕失败的恐惧阻碍了历史上一些伟大的创造者和变革推动者。
2、创新者的正确特质
创新会害怕失败和承担风险,这个已经深入到骨髓,同样离经叛道者也会遇到风险,在每个领域,不管是商业、政治、科学还是艺术领域,那些用创新性想法改变世界的人很少是充满坚定信念和奉献精神的模范人物,他们面对挑战一样瑟瑟发抖,犹豫不决,自我怀疑,哥白尼害怕被排斥和嘲笑而将地心说仅在朋友在流传,保持了22年的沉默才进行发表;米开朗琪罗认为自己是个雕塑家非画家而拒绝了西斯廷的壁画工作,逃离到佛罗伦萨两年,才被教皇坚持接受教堂天花板的壁画工作。
这些离经叛道者看起来能承担风险,但实际上更希望能去规避风险,保证创新的有效。心理学家克莱德·库姆斯曾提出过一个风险理论:在股票市场,如果你决定进行一项风险性投资,那么你就需要谨慎对待其他投资,以保护自己资产安全。他认为,在日常生活中,成功人士对待风险同样如此,他们在组合中平衡各项风险。当在一个领域中铤而走险,他们会通过在其他领域谨慎行事来降低整体风险水平。那些义无反顾投入创新事业的人,反而在创新过程中在取得一点成就后裹足不前,因为他们渴望成功,渴望收益,渴望规避风险。反而是那些有“退路”的创新者更能理性看待眼前成就与长远成功的关系!他们在另外的领域有足够的安全感去冒险,我们冲锋的时候,有防弹设备就做好武装,甚至可以抓一个医护人员的陪伴,而不是赤身裸体博运气冲刺。
二、识别原创想法的艺术和科学,直觉+分析收集更多反馈
1、过分自信在创新性领域可能是一种特别难以克服的认知偏差
赛格威电动车发明者迪恩·卡门,被誉为当代爱迪生,在发明上佳绩累累,他预计,这项产品的销量会达到每周1万台。但6年之后,这个数字只是区区的3万台,公司也始终也没有实现盈利。卡门种种背景经验能力都让乔布斯和贝佐斯都看好,过分自信往往给到自己过高的评价进入“自证自己愿意相信的想法,忽视更多的影响负面因素”。要想提高对自身想法的判断能力,最好的办法就是收集反馈意见,
2、原型的囚徒
选择更有效的反馈体系,当艺术家评判彼此的表演,他们的准确率是主管和观众的两倍,所以演员、魔术师更渴望得到同行的认可,成为他们的可靠判断。经验是双刃剑,埃里克·戴恩教授认为,人们获得越多的专业知识和经验,他们观察世界所用的某种方式就越根深蒂固。随着我们知识的增多,自己也成了头脑中原型的囚徒。而沃比帕克4个创始人的不同领域的经验帮助他们不受原型的束缚,并接受更多评价
三、推进自己的想法,争取更多有利条件
1、产生并识别原创思想
不要讲事物当成一成不变,他们是可以改变的;不断产生新的想法,达芬奇的鸡蛋,爱迪生的灯泡都让我们明白创新者有成功前都是有失败的,但是他们没有一开始追求完美之后才开始行动,在过程中尝试。
沉浸在新的环境里,接受新的事物,但是我们不是在梦里和意念学习一样东西,而是真正动手,骨子里我一直以为自己是一个学习能力很强的人,就是犯懒,但是在学习吉他和尤克里里的过程中,各种理由焦虑烦躁其实真的很难沉下心。没有经过一定有效时间的联系,其实是真的很难掌握新的事物和技能。
战略性拖延,在我理解不是不完成某件事情,而是某种程度规避激情风险,可以获得更多有效反馈让想法和创意成熟。
2、让创意进行有效表达和获取更多有利条件
让想法不断的重复更多人去理解,一个新概念被人接受往往需要找到人们心里已有的模型和概念去到达新概念的理解,但是在接受之前我们可以进行重复提升人们的适应度。把想法告诉新的观众,那些不友善但认同你方法的人往往是支持你的人,因为他们不是温和派,他们的接受新事物更有弹性。如果你的想法更极端,唤起别人已有的价值观和信念,书中提到女性争取投票权,用正义平等大的目标很难被人理解和感受,但是使用保护女性避免家庭酗酒受害的真实利益真实情境可以获得更多的支持。
四、培养创新者的行动
当用创新者的角度看问题,将好的行为与美好人格联系起来,我们会更加积极主动;能够明确自己的行为带来的后果帮助纠正更多错误的动力。在我看到孩子出生的顺序会影响创新的时候有点惊讶,长子更多获取更多关注和爱会成为更为中规中矩的成功者,但是次子会有父母更多的包容度去尝试新的事物。
最后,这本书有非常多的案例和研究,案例出来的时候我就会想,这个案例想说明什么东西,有效证明了吗,在看的过程我是挺享受的。
原来,许多的我们都一样,面对这个世界,一样的焦躁不安,一样的瑟瑟发抖;但也不一样的地方是,我们可以选择观看这些焦虑,尝试不同方式去对待这些让我们瑟瑟发抖的事情。一如开头说的,很多时候不去尝试比尝试后失败更让他感到遗憾。愿你我都少一点点遗憾,安!