人才是企业的第一资源，也是企业战略实施的坚实基础和保障。企业获得人才的途径包括外部获取和内部培养。做到向外开源：吸引和猎取关键人才；整合资源：向内发现和培养核心人才，全面构建人才库。
常见用人误区：1.迷信“名企”，活水不活。名企培养出的员工，可能和自身企业的发展阶段有不兼容的内容，比如环境，团队文化等。名企培养出的人员可能适应了名企标准化流程和工作环境，在进入标准化流程不顺畅的环境后，会处处碰壁，可能会带来诸多矛盾和内耗；2.“蜜月期”错觉，在刚入职阶段，要全方面考察员工的各项工作技能，避免在蜜月期就过分主观判断员工的工作能力；3.用人疑人，疑而无方；4.重用旁观者
备选人才管理：在招聘过程中，会遇到各项条件都不错，只是因为一些客观原因而被淘汰的应聘者，可以将其存起来。在之后相匹配的岗位招聘时可优先考虑。
内部员工助长：向内要资源远比从外部配置资源容易，适用性、成本与快捷度都更高。对于内部员工助长，盘活内部员工资源，可以有以下几点发方式：1.及时肯定；2.宽敞的舞台；3.成长的阶梯；
离职员工资源：离职员工也是企业人才库十分重要的一部分。对于离职员工的资源可以在充分了解其价值的基础上，对离职员工资源延伸管理；1.正确看待员工的离职；2.离职员工的价值回报；3知名企业离职员工管理借鉴。
学习计划：本周完成《中华人民共和国劳动合同法》重点解读。
