🤓🤓 不学习！不充电！那将会褪去所有的源动力，逐渐被淘汰，趁着还能捉住年轻的小尾巴，这几天学习了股权方面的一些内容，结合小组成员共同的智慧，总结了在股权激励方面的几大误区，赶紧记录下来，要不过几天就还给老师了。
1，犯红眼病是常有的事。而股权激励涉及员工重大利益，可能有和没有股权可能就是冰火两重天，待遇一下子拉开不少，很多人心里就不平衡了。
2，大股东有时候为了平息股权带来的薪酬巨大差异，采取比较中庸的做法，来个雨露均沾，每人发一点股权（刘总说，这叫雨露均沾胡椒面）。如此反而失去了股权激励的意义，激励没有重点、目标和指向不明确。
3，贪得无厌在股权分配上是常见的。有个公司常务副总，老板给他激励了150万股，上市之后市值达到1.3个亿，但她在二次股权激励的时候，还想要，还想要。哎，人心不足蛇吞象！
4，老板在股价上已经打了折扣，本来已经是重大让步，谁知有些员工还不知好歹，端起碗来吃肉，放下碗来骂娘。做老板真够伤心……
5，稀里糊涂一锅粥-横生内乱
很多公司为了节省成本，听了外面很多小机构的一天培训之后，回来就自己操刀，连基本概念体系都没搞清楚，什么期股、期权一起上，最后横生内乱，矛盾就此产生，公司乱成一锅粥。
6，股权激励的时候，很多员工理所当然认为应该是老板该给的，只愿意领功受赏，不愿意有任何约束条件，导致了股权激励效果大打折扣。这是只激励来不约束
7，股权激励是股东一种让利的行为，但有些公司设置门槛太低，导致了变成了普惠政策，激励对象、行权条件等门槛太低，造成了老板请客吃饭的现象。
8，退出无约上公堂。不少公司因为没有设计好退出条件，导致在退出的时候纠纷连连：价格不明确，无法定价；辞职没有收回股权，导致股东大会难以顺利开展；员工跑到竞争对手那里，却还是原公司股东；诸如此类，不胜枚举。
先这么多吧，实操方法还需要再总结
送给自己的一句话，当你选择了一项事业的过程中，你必须要克服一路上的种种困难，困难的原因只有的是学习不够！
