职场百态，有的人当一天和尚撞一天钟，得过且过；有的人只求做好自己的事情，其他的则事不关己高高挂起；还有的人则是全力以赴，尽职尽责。你是哪一种职场人士呢？
《势不可挡》这本书就把一个团队中的人分为了，朽木者、敷衍者、守成者和破局者。作者认为不同的表现其背后的原因在于每个人的思维模式不同，我们对事情的思考方式，决定了我们如何看待挫折，如何努力，思维模式对于实现目标和愿望的程度的影响，比技能、知识或者才能影响更大。书中通过实际案例和联系，告诉我们你如何通过塑造完美的自我在成功的路上持续前行。这是一本能打动你的书，让人警醒也让人看到希望，每一个渴望在职场上成就自我，不断提升的人都应该阅读并且实践本书提出的观点，做到知行合一，成就最好的自己。
朽木者
朽木者给组织带来负价值。朽木者有两种类型，一种朽木者本质上是组织员工名单里的失业者，他们可能是不错的人，但是中需要别人替他们分担工作量、收拾烂摊子；一种是业绩不错，甚至可能是最优绩效者，但破坏了企业价值观，自私、搞分裂，制造一系列出人意料的事故。需要明确的是，在这个绩效水平上持续的时间越长，对自己的自尊、未来、团队士气和结果的损伤越大。
敷衍者
敷衍者是勉强及格的人。通常来讲，他们只做要求做的事，多一点儿都不做。 他们只想维持现状，凑合应付岗位要求。他们从来不主动，也不提出新想法抑或提供解决方案。如果同事遇到困难，你可别指望敷衍者去帮助他们渡—关或 者担起重任。敷衍者具备一定的技能、知识、才能和经验，但从不淋漓尽致地发挥。因为他们从不主动努力工作，并且也没想过刻苦努力，他们只是把自己错 定在敷衍者的层面。
守成者
守成者通常比敷衍者具有更多的精力和驱动力。他们也拥有更多才能，但是 与敷衍者的主要区别在于，他们知道如何通过思维去有效运用才能。他们偶尔也能做出骄人业绩，只是跟破局者相比，持续性不够，不能保持高绩效的水平和结果。他们习惯于被人拍拍肩膀，以示激励，而且，当他们越来越成功的时候，他们的职业道德和紧迫感会下降。
破局者
破局者是势不可挡的。他们是不屈不挠的，是被定义为“持续受虐，无比刚强”的一类人。他们作为团队成员，给工作带来持续的努力、能量、态度、卓越和激情。这并不意味着他们总能不断地创造理想的业绩，但其原因一定不是缺少了努力、能量、态度和职业道德。
朽木者和敷衍者这两个还是比较好进行判断的。但是对于守成者和破局者，却有点比较难以觉察出来。因为两者都表现出同样的特质，做正确的事情并且有很好的抗压能力，能够取得较好的业绩。那么守成者和破局者的不同在哪里呢？
第一，从原动力来讲，守成者更需要外在激励，而破局者则需要内在激励。
第二，守成者一般比较会从自我的角度出发，倾向于这和我有什么关系，而破局者倾向于无私，以团队为中心；
第三，守成者追求卓越，但是享受的是攀登到顶峰的荣耀；而破局者在小事上也可以有耐心，责任心和始终如一做到卓越；
第四，守成者会寻找借口；破局者拒绝借口，能够掌控自己的生活和工作；
第五，守成者会自满，而破局者会把建设性的批评、指导、失败当做有用的反馈。
其实做到破局者很难，因为他需要持续的激情，在面对挫折压力和批评的时候也能坚持、冷静、自信，他们坚定自己的追求，自己会驱动向前，没有要求的时候也对自我要求很高。大部分人做到守成者就已经很不错了。但是在这里想说的是，破局者并不是天生的，而是后天努力的结果；人们在不同的环境中，可能会表现出不同的绩效类型。而我们要做的就是能够养成一种思维习惯，让自己能够在成为破局者的道路上不断前行。那这种思维模式的第一关就是知道自己内心的力量。在本书中被称为WHY的奇迹。
你的WHY通常可以分为四个要素。
1、WHY的生存要素：你赖以生存的基本需要。
2、WHY的物质要素：财产或实物资产和荣誉（衣服、房子、珠宝、汽车、船、玩具、投资、银行存款、小玩意、建立、排名、认可）
3、WHY的外部要素：你先提供帮助、施加影响、增加价值和留下遗产的人或原因。
4、WHY的永久要素：你现在想播下的种子（通过你的工作、辅导、自助和遗赠）会产生永恒的影响。
Why会确定你的目的和核心，并将产生辞职以恒和坚忍不拔的精神，从而使你势不可挡。具有更多吸引力why的人是不会退却的，他们一直在战斗，即使遇到再大的困难，也不会轻言放弃。但是我们要清楚的知道，只有你才能让自己对目标、成功渴望做成承诺，而不是其他任何人。Why是很私人化的，因此每个人的why都不同，没有正确或者错误的why，只有你的why。势不可挡的破局者拥有更加强大why，而这是其他低绩效者不具备的。
但是很多时候，我们并不清楚自己的why是什么，尤其是在工作中，因为我们会看到离自己的初衷可能很远，会觉得自己的付出和所得不对等，会感到工作的压力和同事人际的复杂，这个时候我，可能有的人想换一份工作解决问题，有的人退回到敷衍者的状态，我想这个时候需要问一下自己的why是什么？
要想成为势不可挡的破局者，那么就让我们深思一下，我们的WHY是否明确，是否够具体，是否可以测评和量化。请把它写下来，每天去做一点不一样的，那么，奇迹就离你不远了。
