信任如何建立

和领导的交流,或者无心的一句话就会成为你做事的把柄,言多必失,一定要管好自己的嘴,同时也要对自己说过的话负责。例如:当时领导问,你练字多久了?我十点以后练字。

其次,反应的只是我迫切想解决一个问题,想询问一下怎么去做,结果是不经意间,说出了k的缺点,领导说我不合群,不想和大家交楼,其次我也没有资格去批评指责一个经理的行为,毕竟只是副经理。

所以说话一定要客观全面,不能以偏概全,其次要有调理计划和解决方案,提前准备好谈话内容。加油,我一定可以!

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