开会的仪式
不管你身处什么岗位，永远避不开会议这个主题，你是领导管理者，组织高管开会，您是高管给中层管理开会，中高层给基层开会，你是员工参加公司组织的会议等等
那么不管是组织会议还是参与会议的人员，都想会议时间短效率高，就怕七嘴八舌这里扯那里说，除了让参会的人员身心疲惫，厌恶参与会议，没有一点意义，没产生任何价值，我们如今很多公司开会就停留在这种会议效率上，开不完的会，就是该传达的没传达，该解决的没解决，那么如何让会议开得有效果呢！
我们之前组织会议，会议不会很多，主题会议每周一次，布置会场，主题明确，时间永远控制在一个小时结束
那么管理层跟基层开会谈什么，你应该谈未来，再谈现状，最后给出解决方案，员工是要看得到未来，看得到自己的发展她才会有动力跟着你去干就这么简单明了
那么给高层开会又如何开展，那么你需要先谈问题，再谈危机，最后再讨论解决方案，作为高层管理，他知道自己要做什么要怎么做，因为你做不好，自有人可以替代你，所以问题危机可以直接摆出来，一针见血，达到我要的会议效果，明明白白清清楚楚……
