关注目标，聚焦操作，做好自己
能够平心静气，收敛身心，抓住这个冬季练兵的好时机，优化组织架构和资源配置方式，提升运作效率额执行力，为即将到来的春夏季节的动若脱兔做好充足的准备。
保持过程敏捷与结果追求之间恰当平衡
如何从KPI向OKR转型？
OKR技术的难点，在于制定高质量的目标和准确衡量目标效果的关键成果指标，以及持之以恒的执行。
OKR不完全依靠人的自律，而是有两个强大的约束机制：首先，目标和关键成果面向所有人公开，这就相当于制定目标的人向其他成员做出了制定目标的人向其他成员做出了正式的承诺。其次，定期的复盘和核对机制。团队中的每名成员向其他同事汇报工作进展，对齐各自承担的目标。
保持简单快乐，做到脚踏实地
Keep it simple and keep them happy，只有保持一种简单和快乐，才能齐心协力去完成一件宏大复杂的事情。
OKR内因驱动，但是有外在约束机制，试图在个人创新和集体目标之间寻求平衡点。
