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今天我们继续来讲这本心理学畅销书，《思考，快与慢》作者是心理学家， 丹尼尔，卡尼曼。
昨天说到了过度乐观，会给我们带来损失，投资如此，创业也是如此，甚至在工作中，过度乐观，你也很容易把事情搞砸，最后完不成销售任务又或者透支了预算。
其实乐观不是问题，问题是你是否做好了最坏的打算。如果没有乐观，你也就没有任何动力，不会投资，不会创业，甚至不会去打工，正是乐观的想法，支撑着你努力工作的信念，这个我们不应该扼杀。
但我们同时也要启动系统2，告诉自己，这个事情最差的结果是什么？你是否承担的起？比如我投入1000万创业，如果全都赔掉了，我至少还有几千万存款和房子，所以这种乐观就值得鼓励，但如果你是卖了房子创业的，甚至自己还背负了巨额债务，借钱创业，那就要重新考量一下了，这个事最坏的情况一定是血本无归，甚至债务扩大。那么你的人生将从此悲剧，你承担不起这样的结果，就最好还是别干了。
有人说这样会不会太悲观了，其实并不悲观，因为人总是过度乐观的，所以加一些悲观的相反做对冲刚刚好，比如你调查你的驾驶水平怎么样，80%的司机，都会说我比一般人的驾驶水平要高。这就是过度乐观，因为所有人都知道，不可能有这么大的比例超越平均值。
有人问可以通过训练来客服乐观吗？作者说估计够呛，过度自信是系统1的直接结果，可以被驯服但是不可能被改变，问题的障碍在于，主观自信是由人们构建的连贯的故事决定的，而不是由支持他的信息的质量和数量决定的，所以你该乐观的时候还是会被胜利冲昏头脑，如果不启动你的系统2，你始终会出现过度自信的情况。
所以每个人如果想克服乐观情绪，最好找一个开关，一个反向指标。当这个事情出现的时候，就要主动开启你的系统2，而这个开关取决于你的知识和经历，作者提出了一个办法，那就是在你做重大决策之前，最好找一些相关人员开个5分钟的短会，只有一个问题，如果我们实施了这个计划， 一年后却遭遇了惨败，那么请你写下几个惨败的理由。这就是我经常说到的，尽最大的努力，做最坏的打算。这个会议就是在做最坏的打算。它能够帮你从另外一个角度，去思考这个计划。
每个人都讨厌损失，这是我们通病，又该如何克服呢？我们下期再见。
