ID：内审师修行与实战
内审故事——当权者为什么支持“举贤不避亲”？舞弊代理人！
《吕氏春秋》里的一个典故，让“举贤不避亲”彻底站稳了道德高台！
所有当权者都喜欢这句话！
因为，再无耻的“任人唯亲”，都可以用“举贤不避亲”来粉饰！
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一、审计案例
马总，集团副总裁，就是“举贤不避亲”的典范！
他堂弟，是公司一个地产项目的总承包人！
明面上的总承包商，是老板控制的另一家子公司，但只是空壳，这是行业内的普遍现象！
项目实际承包人，除了中字头建筑公司外，大多都是一些个人包工头，类似马总的堂弟！
马部负责采购，他堂弟中标，有很明显的采购舞弊迹象！
审计知道、公司高层知道，老板也知道！
马总曾在公司大会上拍着胸脯保证：“不会出现舞弊，不会出现质量造假，他堂弟公司的实力足够！”
不管他说的是不是真的，招标手续确实很完整，也合规。
最重要的是工程质量，马总堂弟确实做的比较好，连成本也不算高！
表面上看，就是一家优质承包商。
马副总的姿态做得也很足，经常要求项目上对其堂弟承包的工程，严格管理，工程质量经常出标杆！
马总经常炫耀：“我就是举贤不避亲，我知根知底，工程质量就是有保证！”
甚至扬言：那片区域的后续项目仍旧让其堂弟负责！
二、舞弊代理人
所谓的舞弊代理人，就是掌权人不亲自参与舞弊，不收取好处，不接触行贿人员，这些全部由代理人来做。
对于马总来说，他堂弟就是一个典型代理人！
足够亲近，足够信任，足够的利益捆绑！
马总分管集团的成本采购与财务中心，并不负责项目开发，他堂弟实际上不归他管，因为还有一位项目分管副总裁。
项目基层员工和供应商之间流转的一句话：“大小供应商，如果想承包公司的工程，都可以找马总的堂弟！”
甚至传出来关于马总堂弟的一次酒后狂言：“你想承包XX公司的工程，找我就对了，分分钟给你搞定！”
但是，只有这些传言，说明不了什么！
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三、一次举报
景观工程的包工头，举报马总！
那家景观队伍，承包了我们公司的两个项目的景观工程，一个马总堂弟承包的，另一个是其他项目。
礼送了，饭请了！
两项目工程也结算过了，但是，结算款始终没付！
马总的堂弟曾私下索要贿赂（有录音）：最少再送10万，加上连吃带请已经花出去了接近20万，仅马总的好处费就将近30万。
工程虽然不小，但质量要求很高，总体算下来，景观包工头赔钱了！
而且，大笔工程款一直压着不付！
怒而举报！
但他只能向审计提供：申请工程款时的吃请和送礼证据，有明确证据的事项，花费不到十万！
礼物、钱和吃请对象都是马总的堂弟，与马总一点儿关系没有！
但他一口咬定：“所有的好处都是送给马总的！”
四、举报人的诉说
据举报人说：
“怎么中标的，怎么签合同，怎么申请进度款，到工程结算，每一步都要送好处费，少则几千，多的几万！”
“堂弟，只是马总的马夹！所有操作都是马总出的手！”
“不光自己一家，他认识的几家分包商送好处，而且，大家都认为马总手太狠心太黑，比其他公司，其他高管黑得多！”
“你们可以打听打听，哪一家分包单位不向马总送礼？不是我空口白话的污蔑他！”
“说好的一起发财，但他妈的我干赔了，还要狠狠地敲诈好处费！”
“马总胃口太大！其他领导都是同意的，只有他拦着不放！”
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五、代理人的好处！
审计人员介入后，查来查去，所有手续都合规，举报人所说的那些好处全到了马总的堂弟处，与马总没有直接关系！
举报人，无论再怎么信誓旦旦地说：“背后都是马总在操作！”但也只能提供一些没有舞弊证明力的电话录音和聊天记录！
马总自己也解释：“我不分管项目，所有款项的申请都需要项目上发起！从流程和内控上，自己根本操作不成工程付款！”
但是，马总还是集团财务中心的分管副总裁，有最终签字权！
举报人透出的信息：“其他领导都被他给的好处费摆平了，只有马总胃口太大！”
马总的胃口确实大！
根据访谈和调查，不止他堂弟负责的项目，其他项目都有马总的影子，只是证据难找！
六、处理结果
马总是老板的嫡系，老板又常年在外，偏听偏信的严重。
审计报告报上去之过，老板也挺重视，亲自询问了很多人。
最终的处理结果：把马总堂弟拉入黑名单，后续的大小工程都不准参与，马总不再分管采购部门！
老板打的板子，不大，但也不小！
很多人都明白：马总的代理人——他堂弟，替他背了锅！
但也背得心甘情愿！
名义上他堂弟是包工头，背后是谁，还真说不准？
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七、结语
有权力的地方，就会产生舞弊，无论是职场，还是官场！
时代在发展，舞弊方式也千变万化！
但是，传统的舞弊代理人方式，永远不过时！
代理人既能帮你处理脏活儿，还能替你背锅，是最佳马夹！
代理人资格的唯一条件：信任！
而血缘关系，有史以来就是建立“信任”的最核心、最重要的基石！
所以，如果真想反舞弊，反贪污，反权力垄断，就必须：
反对“举贤不避亲”！
反对“裙带关系”！
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