4月28日 早自习

阿米巴,嘉宾分享六个方面

1)阿米巴或经营会议 的目的和意义: 主要就是围绕“ 销售最大化,费用最小化,时间最短化” , 用经营会议去教育大家看待数字,成为经营者!让全员参与! 所以一定要开月度经营会议

A)年度复盘 实际和预定,经营思考B)巴长汇报 数字,上下游的表达,巴长需要复述本月重点事项,一般8号前完成!C)经营者必须阅读报表和工作安排和圈写,而且需要准备好提问等,巴长一定要在或者组长也在,D)点评引导很重要E)每周需要过程管理F)数据的正确性很重要

2)生产巴长分享

10 个月准备数字,第一次经营会议批斗大会!但是后来我们越来越喜欢开月度会议,主要聆听经营者理念和各部门的建议

关键不要去关注部门定价,主要去提升方法。同期比,累计比!

巴长要注意:事前准备和事后落地

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