这是加入007的第一篇文章。说实话，我已经很久没有好好读过一本书，写过一篇文章了。写下第一句话后就不知道如何写下去，想了很多主题，我到底应该写些什么，脑子真的是一片混乱，完全不知道如何下手，想到这儿，突然觉得这时候的我加入007是再正确不过的事情了，而且这不是一个人的战斗，有那么多可爱的战友一起同行，真好！

今年是我大学毕业的第四年了，时间总是飞快，如果像李笑来老师说的‘七年就是一辈子’，那我毕业以来，已经过了半辈子了，这半辈子，因为自己的不断学习，有方法论支撑，在实践中收获了很多成长。

|有三个原则，对我帮助最大

第一、基本功+服务

这不是我的原创，是我弟弟最先提出来的，然而这个原则已经成为指导我生活和工作最重要的原则了。作为一名室内设计师，我需要做好的基本功就是做出好的设计，需要把设计工作中的每一个流程环节都做好，涉及的细节真的非常多，所以这并不是一件简单的事儿，但是我把这个原则完全贯彻在工作当中，坚定地去执行。对于服务，我向来做得非常好，从小就富有同理心的我，做好自己的服务工作，算是一件比较自然的事情。

听过很多人说‘客户虐我千百遍，我待客户如初恋’，那些人真的是那么做的吗？其实背地里不知道骂过客户多少遍，即使他们表里如一，他们也可能从来没有思考过，客户真的是在虐我吗？我一直待客户如初恋是不是有问题的？有没有更好的处理方式？所以其实很多人对于自己的工作，都是没有原则的，今天这样想就这样做，明天换了想法，面对同样的事做法却完全不同。

在我看来，无论面对什么样的客户，我们都要把自己的基本功做好，而不是说看起来这个客户没有消费能力，就草草地应付，或者这个客户要求很低，就可以随之降低自己的作品水平。做好了基本功以后，我也把自己的服务做好，从见客户的第一面，就按照自己整理出来的服务标准做。有了这个原则最大的好处是，我再也不纠结了。只要做好了自己的基本功和服务，我就把选择权就交给客户，这时候，客户把单子交给自己是正常的事情，当然，如果没有交给自己，我也不必纠结，因为我已经做好自己该做的了。即使他不选择跟我成交，也喜欢跟我这样的人成为朋友，而且说不定后期还会把他的朋友介绍给自己。

第二、抓大放小

2017年，我得到了一个偶然的机会，可以锻炼自己的管理能力。当时带了一个4个人的小团队，没有任何的经验，就那么上了，结果过了2个月，3个人都提出了离职，之前虽然有跟他们聊过，但是没有深入沟通，导致我获得的都是表面上的信息。他们走后，我才知道，他们真实的感受是，在我的管理下，很多时候都如坐针毡，压抑，我每天盯着他们把所有的细节做好。

跌入坑后，我艰难爬出来，并且找到了“抓大放小”的原则。大家都知道，小团队的特点是人不多，容易受个人情绪影响，所以团队的好气氛很重要。从前的我包容度不够，看到团队一丝一毫的松懈都容纳不了，忽略了个性化的重要性，所以团队成员在我的管理下很压抑。

自从按照抓大放小的原则管理小团队后，制定任务为导向的策略，我布置下去任务，交代清楚任务的具体做法，以及可能出现的问题和解决方案，团队成员给我一个好的结果就行，他们具体采用的方法，我不做过多干涉，他们拥有了更多自由，团队整体氛围也好了，任务完成得相当棒。

第三、透明

透明，这是听了得到App上《原则》这本书的解读版本后，有了更深入地思考，想明白自己为什么经常会陷入到一个困难的境地。那是因为在所有关系当中，我没有说出自己的真话，或者是惧怕权威，或者是惧怕承担责任，又或者是讨他人开心，渐渐地，我的死能量就越来越多，直到把自己给逼上绝路。

我在得到App上订阅了武志红老师的《武志红的心理学课》，里面也提到了，完整展开自己生命、完整成为你自己的过程就是英雄之旅。

当透明成为自己原则后，我尽量在自己的生活和工作中都遵守这个原则，我变得很轻松，我发现以前的负重感都不见了。

惊喜的是，这样做以后，我的睡眠质量得到了提高，跟同事的关系更加地和谐。

小结：

不管你从事哪个行业，我都觉得你应该总结出来自己的原则，并且坚定地按照你的原则去行事，如果你发现错了，那就在实践中迭代自己的原则，继续执行，愿你的原则能助你到达你想要的远方！