麦肯锡思维

这周末什么都没干,把麦肯锡思维看了一下,还是受益匪浅的,我打算再看一遍来检视自已所做的事。目前来看我在创业过程中犯了很多错误:

一、 太过依赖主观感觉。既然市场上已经有那么多建站公司了,我没有去其中任何一家,就开始了自已的公司。用麦肯锡的理论来说,我收集的资料太少了,当时也没什么计划。完全是凭着自已的感觉投入了进去。其实我不算是一个很职场的人,当时在CNNIC的时候也有这样的问题,当时李刚让我了解最大的B2B公司的时候,没有出于职业客观的本能去查数据,比如B2B的成交量、比如用户数量,不能拿出一个权威的第三方数据来。

二、没有明确的目标。没有分析,收集的资料太少,也就没有什么可分析的东西,即便在有一定资料的情况下进行的分析也极少。所以也不能形成明确的目标,更没有对目标进行化整为零的细分,按时间段的划分,也就没有调整。

三、同时做了很多事,一次一件事地做才能做好。而我没有认定一件事去专注,这是一个很大问题,导致现在都没有核心产品。

四、没有强有力的执行,每天至少一百个电话,至今都没有达成。

五、在执行的过程中,思考不足。

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