(雪瓶老师带领我们解读《高效能人士的七个习惯》,以下是我的复盘笔记,希望对大家有所帮助,欢迎大家在留言区讨论,如果大家觉得喜欢,可以点个赞哦 感谢)
【背景】
1,读萌姐《写在35岁:别让年龄成为你跨不过去的那道坎》以及大家听后的感受
2,拿总部团队征文审稿案例解析授权
【新知】
1,人会不会被同一块石头绊倒?人会不会羡慕别人的美好生活?人会不会总找客观原因?
2,积极主动 —— 锻炼身体,家庭关系
3,以终为始 ——人生是一场马拉松;10年之约;“理解他人”成为我们达成共识的前提
4,从自身找问题
5,人的行为总是一再重复,因此卓越不是一时的行为,而是习惯。
6,习惯=知识+技巧+意愿,意愿在先
7,不是合伙人,不是创始人,但为什么能做到连续加班
8,授权是我在,我不在,大家仍去做这件事
9,授权是大家认为这是我们的公司
10,如何让价值观记在心里,必须自下而上
11,如何让团队拥有战斗力,如何让团队 —— 授权文化做到相对的极致
12,当知识点变成行为本身,你的讲话终将充满了力量
13,你相不相信你的伙伴光芒万丈?
14,作为领导人,在思考下一次应该怎么做,让大家有缓冲的余地
15,汇报工作的时候要讲5遍,要讲对工作的思考,以及怎么达成
16,身份是非常的重要的, 如果认为是员工,那员工就会以员工的身份来做事
17,让大家的公开象限被看到,放大盲点象限,激发潜能象限, 发现隐私象限,留有私人空间
18,被看见是一种能力,自身要去做,作为领导者,要创造小伙伴被看见的机会
19,是舞台,可以让大家尽情发展;鼓励每一个人以合伙人的心态来做;鼓励良性极致化的竞合。
20,管理者是用他人完成工作;领导者是用梦想来完成工作
21,授权是一个企业文化,而不是一种工具
22,只管节点过程,不管细节过程
23,改变自己,影响他人
24,授权是一生应该修炼的能力
【旧知】
管理者是用他人完成工作;领导者是用梦想来完成工作
【行动项】
授权其他人做一件事,运用到你的生活里
【今日最深感受】
领导者是用梦想来完成工作,被看见是一种能力,自身要去做,作为领导者,要创造小伙伴被看见的机会