黑石基金创始人苏世民的创业纪录片，苏世民被誉为：“华尔街的新国王、私募界的巴菲特、美国房东”，是全球私募巨头黑石集团联合创始人、董事会主席、首席执行官、耶鲁大学本科、哈佛大学商学院MBA，目前拥有资产5500亿美元，管理着500000员工，还是坐拥亿万财富的慈善家。本人就文章中作者的一些创业经验做了汇总提炼。
一、解决你的问题之前，先解决别人的问题。
在与他人交往过程中，我从不急于表达自己的观点，极力推销自己手里的东西，而总是选择倾听。处于困境的人往往只关注自己的问题，而解决问题的途径通常在于你如何解决别人的问题。
人们总觉得最有意思的话题就是与自己相关的话题。所以要善于分析他人的问题所在，并尝试提出办法来帮助他人。学会倾听，重视别人的欲望和需求，即使他们没有说出口。
为人人避之不及的问题提供解决方案，才是竞争力最小，机会最大的领域。问题越难，竞争越有限。
二、解决复杂问题，只需要专注于两三个决定性的影响因素。
人们往往只能看到成功的光环或是失败的暗淡，却忽视那些可能彻底改变人生轨迹的转折点，可正是在这些转折点上，我们学到了人生中最重要的经验与教训。
做大事和做小事的难度是一样的。两者都会消耗你的时间和精力，所以如果决心做事，就要做大事，要确保你的梦想值得追求，未来的收获可以配得上你的努力。
在人生的某些阶段，我们必须弄清楚自己的是谁。越早认清自我越好，只有这样，我们才能找到合适自己的机会，而不是活在他人创造的梦幻中。
黑石集团创建了一套自己的投资评估流程，并不断完善。把一个复杂的投资机会提炼为两个或三个主要变量，这些变量会极大的影响整个投资能否成功，能否创造价值。
三、面试候选人的规则。
任何企业家都需要具备诸多关键技能，其中最重要的技能也许就是可以高屋建瓴、客观公正的对人才进行评估。
如果候选人不能在一场对话中表现出与人共鸣、深度交流、随机应变和转换话题的能力，那么这个人在黑石应该不会表现很好。
