8月9日，我踏进了新的工作单位。时间一晃就是三个月，说适应也不适应，重点是我对自己的工作能力再次提出了质疑。
第一次的工作要求申报一项荣誉，要求不超过2000字的总结稿和相关佐证材料，一看同事提供的相关内容，定是与荣誉要擦肩而过了。工作干的不错，要是与荣誉失之交臂，那就太不应该了。所幸，我对相关工作比较熟悉，于是重写，修改，再整理打磨。凌晨三点发给领导，总算是过关了。
第二次的典型材料梳理就没那么幸运了。原通知要下周一提交的材料，周五同事发给我，一看还是内容太散，没有契合文件要求。周末在家，苦思冥想中，把材料重新整合。周一发给领导，因为理念在后，且三部分内容，比重不统一，又被打回。恰巧，上级通知材料延后到周三提交，又重新让办公室写材料小能手帮忙重新构思一篇。文本工整，语言漂亮，然而终是离自己的思路有一些差距。在遗憾中，把资料提交了。
第三次的领导讲话稿彻底被我搞砸。虽然在写之前，我不断思考，调查，甚至和其他同事聊相关内容，终是败在了对单位整体情况不了解和站位不高上。讲话稿，被领导彻底放弃。
原来的我，还是信心满满，认为自己各方面能力都是可以：策划、组织活动；沟通、协调人员；熬夜梳理写稿；台前汇报答辩.......然而，现实很打脸。看来任何工作，都是要慢慢熟悉；任何一颗心，都是要慢慢焐热；任何一个人，都是要在共事发现节拍的；任何一份材料，都是要认真打磨的......领导虽然没有批评我，甚至在公开场合说了另一套说辞，表明没用稿子是有原因的，并且有另一领导耐心的给我指出问题所在，还说明了自己写文章的思路。可是，我似斗败的鸡，瞬间没了信心。今日，看到一篇文章，摘录下来，为接下来的工作指明一条路。
写文稿第一阶段：正意，即确定核心主旨，是指文稿功能需满足工作需要，观点需符合领导意图。
新手写作往往存在主旨不明、立意不深、站位不高的问题。这就需要站在讲话者的角度，揣摩如果我们是讲话者应该有什么样的想法、提什么样的要求，切忌漫无目的随感而发。要注意从工作大局审视任务内容，从任务内容把握工作大局，结合当前形势、上级部署、群众需要，运用党的创新理论中的立场、观点、方法分析解决问题，切忌就事论事。
写文稿第二阶段：锻骨，即厘清逻辑结构，是指文稿材料的整体框架需紧贴主题，观点摆布需相互呼应，内容结构需逻辑自洽。新手常常存在主次不分、文题脱节、资料堆砌等问题。
这就需要注意锚定核心问题，聚焦关键环节和工作重难点展开论述，做到详略得当、重点突出。围绕大小标题内涵摆布具体内容，时刻体现标题的引领作用，但也要防止为追求标题新颖而盲目拼凑。深入研究一手资料，去粗取精，灵活运用点面结合、解剖麻雀等方式，形成并列、递进、因果等完整的脉络。
写文稿第三阶段：塑形，即规范语句表达，是指文稿的语句表达需准确简练，论证说理需扎实过硬。
这就需要我们留意学习积累各类最新规范表述，多推敲词句，非必要写的尽可能删去，做到言简意赅。注重多运用鲜活案例，提出真招实策，重点围绕解决问题、推动工作这个最终目标，切忌为了论述而论述。
起草文稿是成长过程中躲不过绕不开的必经之路。“千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金。”只有不断地学习思考、实践力行，才能提升自身综合素质，切实提高以文辅政质效。
话说，又一个文稿来了。
