即兴戏剧起源于意大利小丑戏，在上世纪60年代，即兴戏剧在美国复兴，逐渐演变为一种风靡欧美的现场秀表演形式。即兴戏剧不需要排练，不需要剧本，参与表演“零门槛”的属性，广受男女老少欢迎。而在后疫情时代，越来越多的组织开始，应用即兴戏剧提升管理者的沟通、合作、创新和领导力等方面的能力。如，阿里、天猫、平安、万科等头部企业都已经开展了即兴戏剧对管理者的赋能。即兴戏剧在组织中也逐渐从放松、解压上升到了人才发展、管理软技能及领导力发展上。
如今不确定成为新的常态，在疫情之后的不确定的世界环境、商业环境、市场环境中，组织的领导者力已经成为企业成功的关键因素之一。那么，应用即兴戏剧来发展管理者领导力有哪些价值呢？
首先，提升心理韧性。通过即兴戏剧的演绎与参与的可以帮助组织领导者缓解压力调节情绪进而增加其心理韧性。在即兴表演中可以通过一个个角色的演绎，把积压在内心的压力和负面情绪通过安全、愉悦的方式释放出来。同时即兴表演的过程中，可以不断的帮助参与者加强对压力与情绪的识别与调控能力，从而增强其心理韧性。
其次，提升应变力。即兴戏剧的演练可以帮助管理者锻炼接纳现实和处理不确定情况的能力。在即兴表演中，演员没有剧本，只能根据场景和角色设定自行发挥。管理者也需要在日常工作中面对各种不确定的情况，必须快速做出决策并适应变化。通过即兴戏剧的训练，管理者可以刻意练习其处理不确定情况的能力，并在不断变化的商业环境下更好地做出决策。
再次，提升沟通与协作力。即兴戏剧可以帮助管理者提高沟通和合作能力。通过即兴表演，演员需要相互配合、协作并表现出各自的角色，这个过程会不断的让参与者积极聆听、转换角度（同理心）、主动让伙伴更好。同样，管理者也需要与员工、客户、供应商等多个方面进行沟通协作，才能够实现公司的目标。通过即兴戏剧的训练，管理者可以更好地理解他人的想法和需求，并能够更加有效地进行沟通和协作。
第四，提升创新力与思维敏捷度。在即兴表演中，演员需要根据场景和角色设定展开创造性思考，并在短时间内做出反应。同样，管理者也需要能够在面对复杂的业务问题时做出创新性的决策。通过即兴戏剧的训练，管理者可以提高思维敏捷度和创新能力，在挑战面前能够找到更多解决方式与资源。
最后，提升影响力。在即兴表演中，演员需要在不断变化的情况下自如地表现出各自的角色，这需要非常高的自信和表达能力。同样，对于管理者来说，自信和表达能力也是非常重要的。通过即兴戏剧的训练，管理者可以增加自信和表达能力，更加自如地在各种场合下表达自己的想法和观点，进而有效的提升其影响力。
总之，即兴戏剧对于管理者领导力的发展具有无可取代的价值。它是通过真实行动、体验、反思与总结形成一条完整的领导力发展知行合一的路径。通过即兴戏剧的训练，管理者可以增强心理韧性、应变力、沟通和协作能力、创新力（思维敏捷度）以及影响力。这将有助于管理者在不确定的当下商业环境中更好地完成任务，实现公司的目标，更好地推动企业发展。
